Clima organizacional

Aspectos a evaluar para un adecuado clima organizacional
Para poder evaluar el tema CLIMA ORGANIZACIONAL explicare de forma breve la definición del tema a tratar.
Se identificacomo el ambiente que se vive dentro de la empresa, desde las entretelas de la misma, en un determinado momento y que influye en el comportamiento, sobre todo en la forma de actuar del trabajador, yse refleja en su forma de actuar siendo creativo y dinámico o bien inhibido o apático. Esto depende directamente del medio en que se desarrolla el trabajador, y la manera en que se evalúa, con lafinalidad de obtener una mejor calidad, productividad y el mejor desempeño de los trabajadores.
De manera jerárquica ordenare los puntos importantes a tratar que desde mi punto de vista, llevaraa la empresa al objetivo deseado dentro de una organización.

1.- COMUNICACIÓN y RESPETO: Son los ejes fundamentales en las relaciones interpersonales, el buen trato en todo nivel, en dondelos trabajadores se sienten valorados.
2.- LIDERAZGO: Su influencia generará en los trabajadores, el orgullo de pertenecer a la empresa y ser miembro activo de ella y tener la sensación deestar aportando sus esfuerzos por lograr los objetivos de la organización.
3.- CAPACITACION: Se mantienen relación satisfactoria entre compañeros, que buscan los mismos objetivos como elaportar sus talentos, crecer como personas y profesionales



4.- OBJETIVOS: A corto y largo plazo genera en el trabajador compromiso con las tareas, y esta será siempre una ventajacompetitiva.
5.- INCENTIVOS: obtención de mejoras económicas y de reto, promociones y apoyo social.

CONCLUSION:
Una organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones alpersonal, con alto enfoque a procesos y resultados y con poca atención a la satisfacción de la gente, provocara Inadaptación, Alta rotación, Ausentismo, Baja productividad, e Impuntualidad....