clima organizacional
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2013
INFORME DE LA METODOLOGIA DE LA PROBLEMATIZACION EN EL SERVICIO DE CENTRO QUIRURGICO DEL HOSPITAL NACIONAL GUILLERMO ALMENARA IRIGOYEN
2012
I.- PLANIFICACION:
OBJETIVO: Organizar lametodología de la problematización en el servicio de centro quirúrgico del HNGAI.
ACTIVIDADES:
Se coordino con la jefatura de enfermería para organizar una reunión con la participación de las enfermerasque se encuentren en el turno de la mañana.
Se fijo el día y la hora para hacerlo extensivo al resto del personal de enfermería.
Se hizo coordinaciones para tener el ambiente de reuniones disponiblepara el día indicado.
Se conto con los materiales necesarios (Pizarra acrílica, plumones para pizarra, etc.)
II.- EJECUCION
OBJETIVO: Aplicar la metodología de la problematización en elservicio de centro quirúrgico del HNGAI
La metodología que se utilizo fue la metodología de la problematización ……..agregar teoría
La reunión con el personal de enfermería se llevo a cabo eldía 2 de Noviembre del presente horas 8: 00 a 9:00 de la mañana, contamos con 26 participantes.
Se dio inicio a la lluvia de ideas donde cada participante exponía la problemática del servicio y dabael sustento respectivo
La moderadora fue la Lic. Sheyla Quispe quien realizaba las anotaciones de las ideas vertidas en la pizarra acrílica.
Se llego a establecer 5 problemas principales talescomo: Proceso DAN, Bioseguridad, Conciencia Qx, Malas Relaciones interpersonales, Manejo de estrés.
Se llevo a cabo la priorización por votación y se concluyo como problema prioritario a Malas relacionesinterpersonales.
III.- CONCLUSION
Se observo que en el servicio de centro quirúrgico del HNGAI existen malas relaciones interpersonales debido a varios factores como: déficit en lacomunicación, falta de respeto, falta de compañerismo, egoísmo, falta de empatía, tolerancia entre otros.
IV.- APORTE
Como alternativa de solución se plantea organizar un ciclo de charlas de como...
2012
I.- PLANIFICACION:
OBJETIVO: Organizar lametodología de la problematización en el servicio de centro quirúrgico del HNGAI.
ACTIVIDADES:
Se coordino con la jefatura de enfermería para organizar una reunión con la participación de las enfermerasque se encuentren en el turno de la mañana.
Se fijo el día y la hora para hacerlo extensivo al resto del personal de enfermería.
Se hizo coordinaciones para tener el ambiente de reuniones disponiblepara el día indicado.
Se conto con los materiales necesarios (Pizarra acrílica, plumones para pizarra, etc.)
II.- EJECUCION
OBJETIVO: Aplicar la metodología de la problematización en elservicio de centro quirúrgico del HNGAI
La metodología que se utilizo fue la metodología de la problematización ……..agregar teoría
La reunión con el personal de enfermería se llevo a cabo eldía 2 de Noviembre del presente horas 8: 00 a 9:00 de la mañana, contamos con 26 participantes.
Se dio inicio a la lluvia de ideas donde cada participante exponía la problemática del servicio y dabael sustento respectivo
La moderadora fue la Lic. Sheyla Quispe quien realizaba las anotaciones de las ideas vertidas en la pizarra acrílica.
Se llego a establecer 5 problemas principales talescomo: Proceso DAN, Bioseguridad, Conciencia Qx, Malas Relaciones interpersonales, Manejo de estrés.
Se llevo a cabo la priorización por votación y se concluyo como problema prioritario a Malas relacionesinterpersonales.
III.- CONCLUSION
Se observo que en el servicio de centro quirúrgico del HNGAI existen malas relaciones interpersonales debido a varios factores como: déficit en lacomunicación, falta de respeto, falta de compañerismo, egoísmo, falta de empatía, tolerancia entre otros.
IV.- APORTE
Como alternativa de solución se plantea organizar un ciclo de charlas de como...
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