clima organizacional









Desarrollar los siguientes conceptos sobre Clima Organizacional:

1. Componentes del clima organizacional.
Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.
Características estructurales: como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo dedirección, etcétera.
Ambiente social: que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.
Características personales: como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera.
Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral,el nivel de tensión, entre otros.

2. Enfoques del clima organizacional

El primer enfoque se refiere al concepto de clima como la percepción individual y la representación cognitiva del ambiente de trabajo. Desde este punto de vista las evaluaciones deben llevarse a cabo a nivel individual.
El segundo enfoque pone de relieve la importancia de las percepciones compartidas como fundamento dela noción de clima. Se define el clima organizacional como "la percepción compartida de cómo son las cosas por aquí". Es importante darse cuenta de que a partir de estos dos enfoques, no hay "mejor" enfoque y que en realidad tienen una gran cantidad de solapamiento.






3. Análisis del clima organizacional.
¿Qué es un análisis del Clima Organizacional de una empresa?
· El climaorganizacional es una disciplina que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar ese conocimiento y mejorar la eficiencia de la organización. El clima organizacional es el estudio y la aplicación de conocimientos, acerca de la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El climaorganizacional constituye el medio interno de una organización, la atmósfera psicológica característica que existe en cada organización.

· La dificultad en la conceptualización del clima organizacional reside en el hecho de que el clima organizacional se percibe de diferentes maneras por diferentes individuos. Una característica que parece ser positiva para un miembro de la organización, puedeser percibida como negativa o insatisfactoria por otros.

· El concepto de clima organizacional o cultura organizacional involucra diferentes aspectos de la situación que se sobreponen mutuamente en diversos grados como: el tipo de organización, la tecnología involucrada, las políticas de la compañía, las metas operacionales, los reglamentos internos (factores estructurales), además deactitudes, sistemas de valores, formas de comportamiento social que son impulsadas o castigadas (factores sociales).

· Así, el clima organizacional o cultura organizacional resulta de un complejo de componentes relacionados con aspectos formales e informales de la estructura, de los sistemas de control, reglas y normas, así como las relaciones interpersonales existentes en la organización.4. Características del clima organizacional.
El clima organizacional se caracteriza por:
• El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
• Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de una empresa.
• El clima de la empresa ejerce influencia en el compromisoe identificación de los trabajadores.
• Los trabajadores modifican el clima laboral de la organización y también afectan sus propios comportamientos y actitudes.
• Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima.
• Problemas en la organización como rotación y ausentismo puede ser una alarma que...