Clima Organizacional

ESTRATEGIAS DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.

Históricamente las compañías han descuidado este elemento de la organización porque consideran que los resultados no son inmediatamente tangibles o porque desconocen la manera de potenciar las actividades de su personal. Por ello, aún existe poca comprensión sobre el impacto que tiene el factor humano en los resultados empresariales.Existen cinco acciones que puedes poner en práctica para mejorar el clima laboral a través de la transformación organizacional.
1. Crea relación: nuestra relación con los demás es la base del logro. Alcanzar y superar los objetivos empresariales requiere de que las personas trabajen conjuntamente de manera extraordinarias (fuera de lo ordinario) para generar los resultados, ya sea en ventas o en elcumplimiento de cualquier meta.
2. Crea valor mediante la comunicación: la conversación puede generar valor o desperdicio. El valor en la conversación se logra cuando se encuentra un propósito común entre las partes, se actúa sobre éste y se revisa el resultado. En cambio, una conversación de desperdicio se tiene cuando se está en desacuerdo, se defiende y se destruye la propuesta. Si logramoscrear valor con las conversaciones tendremos también un mayor grado de poder, efectividad y calidad en nuestras relaciones.
3. Escucha: saber escuchar es un elemento esencial de la comunicación. Hacerlo de manera activa y responsable genera un impacto en ti, en los demás y en lo que pueden lograr juntos. Además, escuchar las ideas de los miembros de tu equipo puede dirigir tu empresa hacia lainnovación, tan necesaria para competir en el mercado actual.
4. Crea liderazgo: cualquier persona puede ser un líder, siempre que los líderes formales de la organización lo incentiven y las personas se comprometan y asuman responsabilidad, tomando acciones y comunicando cuando es necesario. Aprende a tomar decisiones y a establecer metas comunes que motiven a todos los miembros.
5. Proyecta un futuroexitoso: tu pasado no debe limitar lo que puedes crear en el futuro; ningún fracaso debe permear tus actos. Toda empresa puede alcanzar resultados extraordinarios cuando las experiencias del pasado dejan de poner trabas en tus acciones presentes.
Al poner especial atención en el capital humano, uno de los pilares más importantes de las empresas, generarás resultados de calidad, un mejorentendimiento de lo que puedes lograr con la comunicación en tus relaciones laborales y la contribución al éxito tanto de proyectos personales como laborales.
Otras estrategias a seguir para el mejoramiento del Clima organizacional son:

1.- Implantar y fortalecer una nueva filosofía de liderazgo, trabajo en equipo y orientación a resultados (EMPOWERMENT).
2.- Facilitar y poner en marcha el compromisode los directores en la conducción y modelaje del cambio.
3.- Identificar, involucrar y desarrollar a los líderes informales con mayor visión y compromiso como agentes de cambio.
4.- Orientar, enriquecer y dar coherencia a todos los sistemas de recursos humanos hacia la nueva cultura organizacional, en especial el sistema de dirección con base en resultados y su evaluación.
5.- Diseñar eimplantar la estrategia educativa de cambio desde el nivel directivo hasta los niveles operativos.
6.- Evaluar el avance del proyecto de acuerdo con los estándares de desempeño previamente establecidos.
7.- Involucrar al sindicato con la nueva filosofía y estrategia de cambio, superando la dictomanía y fortaleciendo las relaciones Empresa- Sindicato.

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

ElCambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Su objetivo principal es modificar el...