Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

Es una cualidad relativamente perdurable del ambiente interno de una organización que:
a. Experimentan sus miembros
b. Influye en sus comportamientos (debido a laspercepciones que se tienen)
c. Se puede describir en términos de valores de un conjunto específico de caracteristicas o atributos de la organización (TAGUIRI)

En simples palabras: “Es la expresión personalde la percepción que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la organización”

CARACTERÍSTICAS
• El Clima serefiere a las características del medio ambiente de la organización en que se desempeñan los miembros de esta, y puede ser externa o interna.
• Estas características son percibidas directa oindirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
• Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y deuna sección a otra dentro de una misma empresa.
• El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistemaorganizacional y el comportamiento individual.
Un buen clima o un mal clima organizacional, tendrá consecuencias para la organización a nivel positivo y negativo, definidas por la percepción que los miembrostienen de la organización.
Entre las consecuencias positivas:
• Logro
• Afiliación
• Poder
• Productividad
• Baja rotación
• Satisfacción
• Adaptación
• Innovación
Entre lasconsecuencias negativas:
• Inadaptación
• Alta rotación
• Ausentismo
• Poca innovación
• Baja productividad

Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una granvariedad de factores:
• Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria, participativa, etc.).
• Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la...