Clima Organizacional

INTRODUCCIÓN
El presente estudio es un acercamiento a la cultura organizacional de SIKA PERÚ. La evaluación se ha tomado a través de encuestas y entrevistas de exploración, en una muestra del área de Administración y Finanzas.
A continuación se describe los fundamentos empresariales que, finalmente serán contrastados con los resultados obtenidos de la investigación.






HISTORIA DESIKA
Sika es un grupo suizo independiente fundado en Zurich en 1910, se desenvuelve en el campo de químicos especiales dividiendo sus actividades en dos áreas de negocios: la División de Construcción y la División de Industria. Sus actividades principales se relacionan con la fabricación y comercialización de productos químicos para la construcción, sellantes y adhesivos para la industria.Actualmente cuenta con alrededor de 100 compañías de producción y ventas en aproximadamente 70 países, y cerca de 10,000 colaboradores.
Sika Perú S.A., fundada en 1994, es filial de Sika AG, firma internacional Suiza y que cuenta actualmente con subsidiarias distribuidas en 60 países en el mundo. Es una compañía con una gran tradición innovadora, esforzándose constantemente para adquirir nuevos niveles deexcelencia. Esto significa desarrollar tecnologías innovadoras que abrirán nuevas oportunidades para la compañía, sus empleados y sus socios de comercio e industria.
La actividad diaria que la empresa desarrolla, está dirigida a cooperar eficazmente con la economía, la sociedad y la protección del medio ambiente. Estos conceptos, pilares del desarrollo de su política de calidad, hicieron que enel año 1998 Sika Perú S.A. a través de la empresa Lloyd's Register Quality Assurance se hiciera merecedor del certificado ISO 9001, documento que avala el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa y en el año 2000 obtuviera la certificación ISO14001, documento que avala el Sistema de Gestión Medio Ambiental de la empresa.

MISIÓN:
“Conseguir que nuestra empresa genere un cash flow creciente yque nuestro capital produzca un beneficio atractivo. A todos nuestros empleados, les ofrecemos la posibilidad de ganar personal y socialmente, en su actividad profesional. Aspiramos a ser partícipes útiles para la sociedad.”

VISION
“Crecer más rápido que la competencia en los mercados más interesantes y convertirnos en líderes en determinados mercados. En mercados menos interesantes buscamosmantener nuestra posición mientras se generen beneficios.”

VALORES
• Innovación.- Concentramos nuestras actividades en sistemas y productos químicos y técnicos para la industria de la construcción y para la industria en general.
• Consistencia.- Somos conscientes de los compromisos que adquirimos y los cumplimos oportunamente.
• Integridad.- Trabajamos con honestidad, lealtad yaplicamos estándares éticos consistentemente en nuestro trabajo.
• Socio Estratégico.- orientamos nuestros esfuerzos y recursos con competitividad hacia un futuro exitoso mutuo.

FILOSOFÍA
Identidad
• Somos una corporación Suiza independiente que cuenta con compañías subsidiarias en todo el mundo.
• Concentramos nuestras actividades en sistemas y productos químicos y técnicos parala industria de la construcción y para la industria en general.
• Aplicamos estándares éticos consistentemente en nuestro trabajo.
Metas
• Tratamos de lograr un flujo de caja creciente en nuestras compañías y una ganancia atractiva sobre nuestro capital.
• Ofrecemos a nuestros empleados la oportunidad de ganar estima personal y social en su ocupación.
• Nuestra meta es sersocios útiles trabajando en sociedad.
Métodos
Diseñamos la estructura de nuestra compañía y la de nuestra administración de tal manera que sean simples y transparentes.
• Alineamos todas nuestras actividades operacionales con metas estratégicas.
• Fortalecemos y complementamos nuestra posición en el mercado mediante el uso de innovaciones, las cuales implementamos rápidamente y sobre...