clima organizacional




MAGEVER




GRUPO:
AD-43

ÍNDICE


Portada………………………………………………………………………1

Índice…………………………………………………………………………2

Antecedentes de la empresa…………………………………………….3

Introducción…………………………………………………………………4

Metodología………………………………………………………………...5

Elaboración y aplicación de cuestionarios…………………………..6

Registro de la información………………………………………………96

Matriz deinformación…………………………………………………….117

Representación gráfica…………………………………………………..119

Interpretación y estrategias de solución……………………………..119

Conclusión………………………………………………………………….123























ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Antecedentes Históricos “MAGEVER”
MAGEVER surge a principios del año 2013 como una idea simple, de diseñar bolsas para playa creadas con la finalidad de cubrirla necesidad de un proyecto integrador. Pero después de ver como el proyecto y la idea tomaban forma se decide poner en marcha ya no solo como proyecto escolar, si no como un proyecto o negocio a futuro el cual será dirigido a un segmento de mercado especifico, buscando cubrir las expectativas de los clientes.

Ya bien hecho junto con la publicidad que previamente creamos para MAGEVER yahaciéndolo más real para ya darnos un idea de cómo nos veríamos con ese proyecto y entrado en el mercado.
Seguimos desarrollando el proyecto de las bolsas para playa, asiéndolo más real con varios manuales.























INTRODUCCIÓN


El proyecto del clima organizacional es lograr tener un mayor desempeño en su trabajo diario, por lo cual permite que el jefe tengauna buena relación con sus subordinados, proveedores y hasta clientes, ya que esto es el clima organizacional y para eso estaba basado en encuestas realizadas dentro de la organización para lograr saber si a los colaboradores les gusta el lugar o ambiente de trabajo en donde está ya que para eso se realizaron varias preguntas, para lograr saber cómo está la relación de jefe a colaborador y decolaborador a cliente.
































METODOLOGÍA


Se hará un análisis de un clima organizacional a la empresa “MAGEVER”.
Se aplicaran encuestas de 40 preguntas a 30 colaboradores de la empres MAGEVER, estas tendrán una simbología donde 5=Siempre, 4= casi siempre, 3= algunas veces, 2= muy pocas veces, 1= nunca; y se podrá tener la opción de N/A(No aplica), para marcar la opción de respuesta de la pregunta se deberá hacer con una X.
Las preguntas tratan sobre su trabajo dentro la empresa, sobre la manera de relacionarse en el trabajo y como se relaciona con su jefe.
Estas encuestas se aplicaran dentro de la empresa a cierto porcentaje de colaboradores con el fin de llegar a conocer sobre el clima laboral de la empresa MAGEVER, así comodetectarlo también en cada departamento, se requiere la sinceridad posible, estas encuestas serán de carácter anónimo.
Esta investigación nos dará a conocer más a fondo si los colaboradores se relacionan bien, si hay buena comunicación con sus compañeros de trabajo tanto con sus jefes de departamento, como se relacionan con los demás, como se sienten en su trabajo, y en depende de los resultados,si se detecta negativo ciertos aspectos, se recurrirá a estrategias de solución para llegar a un buen clima laboral y todo marche bien en la empresa.
Estas soluciones entraran en un análisis más a fondo de cuáles son las causas de ello y así se llegara a la solución.
Se elaborara un registro donde estarán el total de cada una de las respuestas de dichos empleados, luego se recabara toda lainformación en donde se verá cada pregunta y cuáles fueron las respuestas ahí es donde los datos sean más claros, y así será más fácil descifrarlos, después una matriz de información para saber cuáles fueron los resultados de las encuestas, por ultimo una representación grafica de los datos obtenidos con sus respectivas interpretaciones y estrategias para llegar a una solución de los...