Clima organizacional
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
CLIMA ORGANIZACIONAL
Se refiere al ambiente interno existente entre los miembros de una empresa u organización y esta estrechamente relacionado con el grado de motivación.
El climaorganizacional se caracteriza por:
• El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
• Los comportamientos de lostrabajadores son modificados por el clima de una empresa.
• El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificación de los trabajadores.
• Los trabajadores modifican el climalaboral de la organización y también afectan sus propios comportamientos y actitudes.
• Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su vez estas variables sepueden ver afectadas por el clima.
• Problemas en la organización como rotación y ausentismo puede ser una alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados puedenestar insatisfechos.
Importancia del clima organizacional
Un clima organizacional favorable es una inversión a largo plazo.
Si el potencial humano es el arma competitiva de la empresa, en lostiempos actuales es muy importante valorarlo y prestarle la debida atención.
Una organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, solo obtendrá logro a cortoplazo, pero a largo plazo saldrá del mercado. Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo.
Entre las consecuenciaspositivas podemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, identificación, disciplina, colaboración, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.
Un clima positivo propiciauna mayor motivación y por tanto una mejor productividad por parte de los trabajadores. Otra ventaja importante de un clima organizacional adecuado es el aumento del compromiso y de lealtad hacia...
Se refiere al ambiente interno existente entre los miembros de una empresa u organización y esta estrechamente relacionado con el grado de motivación.
El climaorganizacional se caracteriza por:
• El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
• Los comportamientos de lostrabajadores son modificados por el clima de una empresa.
• El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificación de los trabajadores.
• Los trabajadores modifican el climalaboral de la organización y también afectan sus propios comportamientos y actitudes.
• Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su vez estas variables sepueden ver afectadas por el clima.
• Problemas en la organización como rotación y ausentismo puede ser una alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados puedenestar insatisfechos.
Importancia del clima organizacional
Un clima organizacional favorable es una inversión a largo plazo.
Si el potencial humano es el arma competitiva de la empresa, en lostiempos actuales es muy importante valorarlo y prestarle la debida atención.
Una organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, solo obtendrá logro a cortoplazo, pero a largo plazo saldrá del mercado. Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo.
Entre las consecuenciaspositivas podemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, identificación, disciplina, colaboración, productividad, baja rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.
Un clima positivo propiciauna mayor motivación y por tanto una mejor productividad por parte de los trabajadores. Otra ventaja importante de un clima organizacional adecuado es el aumento del compromiso y de lealtad hacia...
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