clima organizacional

Estructura organizacional:
Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo, un edificio, etc. También es un conjunto de piezas que sostiene y da fuerza a algo.

Estructuravertical.
Están los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos en los niveles más altos, como la dirección o gerencia.

Estructura Horizontal:
Están las diferentes aéreas deactividad de la empresa: área técnica, área de mercadotecnia, área de finanzas, etc.

Niveles Jerárquicos:
Una empresa tiene niveles jerárquicos desde el presidente hasta el encargado que manda losoperarios.

Estructura Lineal:
Esta estructura se basa exclusivamente en la autoridad lineal y en la aplicación de principios y autoridad de mando.

Características de la Estructura Lineal.
AutoridadLineal o Única.
Es la aplicación del principio de mando, según el cual el superior tiene una autoridad única y exclusiva sobre sus subordinados.

Redes formales de comunicación:
Las únicas líneasde comunicación entre quienes ocupan cargos son aquellas establecidad en el organigrama.

Centralización de las decisiones:
Las únicas líneas de centralización entre quienes ocupan cargos sonaquellos establecidos en el organigrama.

Aspecto Piramidal.
La estructura lineal presenta forma de pirámide a medida que se asciende en la escala jerárquica.

Estructura funcional.
Estaestructura se basa en la autoridad especializada que tiene el conocimiento técnico pero no el mando de decisiones.

Autoridad funcional y dividida:
Cada persona se reporta al mismo tiempo a varios jefes.Líneas directas de comunicación:
Cada persona se reporta directamente a cada especialista sin intermediarios.




Descentralización de las decisiones:
Con esto en vez de que las decisionessean tomadas solo en la capsula pasan a resolverse por los diferentes jefes de las especialidades.

Autoridad de Línea.
Es una autoridad jerárquica total, única y no dividida.

Autoridad de...