clima organizacional
Páginas: 13 (3081 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
Caratula
Objetivos
INTRODUCCIÓN.
La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollode la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia,hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de lasorganizaciones.
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES INICIALES
CLIMA:
Percepciones del ambiente o contexto social.
Descripciones de ese ambiente (“Los compañeros de trabajo se ayudan”)
CULTURA:
Creencias normativas, valores, y supuestos básicos que caracterizan a una organización (“Los empleados son nuestro principal recurso”).
CULTURAORGANZACIONAL:
Es el patrón de comportamiento, general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros.
Cultura organizacional organización personalidad = Individuo
Es un sistema de de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de otras.
Podemos definir cultura como las respuestas dadas o esperadas ante determinados problemas. Incluye tabúes,costumbres y usos, creencias y sentimientos colectivos.
La cultura se transmite a los nuevos miembros. Hay muchos elementos de la cultura que los sujetos los interiorizan de tal modo que incluso forman parte de su identidad.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Está relacionada con las normas escritas (y a veces no escritas) de una empresa que deben de ser seguidas por los colaboradores para elcorrecto funcionamiento de la organización y que puede incluir:
Sus planes estratégicos: visión, misión, objetivos entre otros.
Gestión empresarial: procedimientos para capacitación, procedimientos para la toma de vacaciones, ausencias etc.
Antes las empresas le daban mucho énfasis a la cultura organizacional y descuidaban, un poco el clima organizacional. Sin embargo, se observo que sise reforzaba el clima de forma tal que los trabajadores se sintieran a gusto en sus puestos, podían rendir mucho más y las organizaciones alcanzaban la prosperidad deseada. De ahí que se le ah dado al clima organizacional el lugar de importancia que merece.
CARACTERISTICA QUE INCLUYE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
Innovación y Asunción de riesgos.
Atención al detalle
Orientación alos resultados
Orientación a las personas
Orientación al equipo
Energía
Estabilidad.
IMPORTANCIA DE LA CULTURA EN UNA ORGANIZACIÓN.
Facilita o dificulta el cambio.
Orienta a las personas.
Les da identidad.
Integra o fracciona a los miembros.
Refuerza o minimiza algunos valores.
LA CULTURA TIENE EFECTO SOBRE SUS MIEMBROS
Determina su comportamiento. (no totalmente)
Guíasu manera de pensar.
Se puede ver ejemplo: vestimenta, orden.
Se puede sentir ejemplo: atención, calidez.
RECUENTO HISTÓRICO DEL DESARROLLO CLIMA ORGANIZACIONAL.
La evolución del estudio del clima organizacional está estrechamente relacionado con la historia de la administración y más específicamente con la del comportamiento organizacional, además, las variables que se consideran al...
Objetivos
INTRODUCCIÓN.
La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollode la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia,hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de lasorganizaciones.
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES INICIALES
CLIMA:
Percepciones del ambiente o contexto social.
Descripciones de ese ambiente (“Los compañeros de trabajo se ayudan”)
CULTURA:
Creencias normativas, valores, y supuestos básicos que caracterizan a una organización (“Los empleados son nuestro principal recurso”).
CULTURAORGANZACIONAL:
Es el patrón de comportamiento, general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros.
Cultura organizacional organización personalidad = Individuo
Es un sistema de de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de otras.
Podemos definir cultura como las respuestas dadas o esperadas ante determinados problemas. Incluye tabúes,costumbres y usos, creencias y sentimientos colectivos.
La cultura se transmite a los nuevos miembros. Hay muchos elementos de la cultura que los sujetos los interiorizan de tal modo que incluso forman parte de su identidad.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Está relacionada con las normas escritas (y a veces no escritas) de una empresa que deben de ser seguidas por los colaboradores para elcorrecto funcionamiento de la organización y que puede incluir:
Sus planes estratégicos: visión, misión, objetivos entre otros.
Gestión empresarial: procedimientos para capacitación, procedimientos para la toma de vacaciones, ausencias etc.
Antes las empresas le daban mucho énfasis a la cultura organizacional y descuidaban, un poco el clima organizacional. Sin embargo, se observo que sise reforzaba el clima de forma tal que los trabajadores se sintieran a gusto en sus puestos, podían rendir mucho más y las organizaciones alcanzaban la prosperidad deseada. De ahí que se le ah dado al clima organizacional el lugar de importancia que merece.
CARACTERISTICA QUE INCLUYE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
Innovación y Asunción de riesgos.
Atención al detalle
Orientación alos resultados
Orientación a las personas
Orientación al equipo
Energía
Estabilidad.
IMPORTANCIA DE LA CULTURA EN UNA ORGANIZACIÓN.
Facilita o dificulta el cambio.
Orienta a las personas.
Les da identidad.
Integra o fracciona a los miembros.
Refuerza o minimiza algunos valores.
LA CULTURA TIENE EFECTO SOBRE SUS MIEMBROS
Determina su comportamiento. (no totalmente)
Guíasu manera de pensar.
Se puede ver ejemplo: vestimenta, orden.
Se puede sentir ejemplo: atención, calidez.
RECUENTO HISTÓRICO DEL DESARROLLO CLIMA ORGANIZACIONAL.
La evolución del estudio del clima organizacional está estrechamente relacionado con la historia de la administración y más específicamente con la del comportamiento organizacional, además, las variables que se consideran al...
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