clima organizacional


Clima organizacional
Según Schneider (1983) “la necesidad que aquel siente de establecer interacción social, para ello busca y selecciona a otros. Las características de la organizacióninfluyen en las percepciones que las personad construyen sobre el clima.”
Según Payne y Pugh (19769 analizan el clima como “el resultado de las experiencias vividas por los individuos en laorganización, el conocimientos de los objetivos, el grado de formalización de su estructura en términos de centralización, especialización, incorporación y uso de la tecnología, entre otras.
Según GaryDessler (1974) “el clima organizacional representa las percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja y la opinión que se haya formado de ella en términos deautonomía, estructura, recompensa, consideración, cordialidad, aopoyo y apertura”.
Comunicación Organizacional
“…la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambianentre los integrantes de una organización, y entre esta y sus diferentes públicos externos. […]es un campo del conocimiento humano que estudia la forma en que se da el proceso de la comunicacióndentro de las organizaciones y entre éstas y su medio. “
Mecanismos de comunicación organizacional
Según Andrade (2005) “Comunicación interna: conjunto de actividades efectuadas por laorganización para creación y mantenimiento de buenas relaciones entre sus miembros.
Comunicación externa: conjunto de mensajes emitidos por la organización hacia sus diferentes públicos externos.Comunicación integral:
Es interna-externa
Vertical
Horizontal
Diagonal
Formal-informal
Interpersonal-intragrupal-intergrupal-institucional
Verbal-no verbal”
Cultura Organizacional
SegúnDavis (1993) dice que "la cultura es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes"....