Clima organizacional

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Rafael Urdaneta
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial
Cátedra:Administración de Capital Humano
Profesor: Ing. Juan Carlos Prado
Sección: “A”


CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
Burgos, Ivana C.I.:
Burgos, Eleazar C.I.: 20.283.204
Navas,Gerardo C.I.:
Martinez, Jose C.I.:

Maracaibo, mayo de 2014
INDICE GENERAL



INTRODUCCIÓN

Uno de los aspectos que forman parte de la base de una buena organización, es el tener una buenadefinición de su cultura organizacional, es decir, todo aquello que le haga tener una ventaja con respecto a otras organizaciones. A su vez, para atraer potenciales trabajadores es importante promover elbuen clima organizacional. Por esta y muchas otras razones, es relevante que no solo el departamento de recursos humanos, sino la organización como un ente reconozca y promueva el buen desarrollo dela cultura organizacional

















1. Clima organizacional
El clima organizacional se refiere al ambiente interno existente entre los miembros de la organización y estáíntimamente relacionado con el grado de motivación de sus participantes. No obstante, independientemente de cómo se conciba, del enfoque adoptado, de la caracterización o tipologías del clima, hay unsignificativo consenso en que el clima organizacional es una dimensión de calidad de vida laboral, y tiene gran influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una empresa.

1.1.Importancia del clima organizacional
El clima no se ve, ni se toca, pero es algo real dentro de la organización que está integrado por una serie de elementos que condicionan el tipo de ambiente en elque laboran los empleados. Los estudiosos de la materia expresan que el clima en las organizaciones está integrado por elementos como: (el aspecto individual de los empleados en el que se...