Clima organizacional

Ponencia: CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA PYME
Autores: Martucci, Florencia; Fioretti, Gabriel

2009

VI Jornadas Universitarias y
III Congreso Latinoamericano
de Psicología del Trabajo

CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA PYME

Área temática: Clima, cultura y comunicación organizacional
Categoría: Ponencias, comunicaciones e informes

Coordinadora: Lic. Cecilia Ortenzi

Autores

DNIMartucci,
30721853
Florencia
Fioretti,
Gabriel
1

28826426

Correo electrónico
florencia.martucci@hotmail.com
gabriel_fioretti@yahoo.com

Dirección postal
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Argentina

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Autores: Martucci, Florencia;Fioretti, Gabriel

CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA PYME
Resumen:
El objetivo de esta comunicación es poder vislumbrar las particularidades que presentan en una
PYME, el clima organizacional, particularmente en los aspectos de liderazgo y motivación, para poder
planear intervenciones posibles.
A través del presente trabajo, pudimos estudiar el clima organizacional en una PYME,
particularmenteen los aspectos de liderazgo y motivación, en esta organización es de tipo
cerrado fundamentalmente por la gestión de un liderazgo de tipo autoritario paternalista. Este tipo de
clima puede impactar en el grupo de operarios, provocando ansiedades relacionadas con la “Disciplina del
hambre”.
Podría plantearse en esta empresa, en relación al área administrativa, de ventas y marketing, unaintervención para modificar el tipo de clima organizacional, para pasar del clima autoritario paternalista a
un clima más participativo. Con respecto a las características de liderazgo y la motivación que se les da a
los empleados, podría pasarse de un liderazgo centrado en la cúpula, a un liderazgo situacional. En cuanto
al área de producción, es normal que no se trabaje en un ambiente de plenaparticipación, por lo tanto, se
propone intervenir en el tema de la motivación, para que los empleados estén más satisfechos con su
trabajo.
Palabras clave:

1. Clima
2. Motivación
3. Liderazgo
4. Comunicación

THE ORGANIZATIONAL CLIMATE IN A SME (Small and Medium Enterprise)
Abstract:
The objective of this communication is to glimpse the particularities a SMEs presents, the organizationalclimate, taking into account leadership and motivation, in order to plan possible interventions.
Throughout this work, we could study the organizational climate in a SMEs, particularly in the aspects of
leadership and motivation; this organization is a closed type, basically because of a paternalistic
authoritarian type of leadership. This type of climate can impact on the group of operators,causing
anxieties relating to the “hunger discipline”.
We could suggest, as regards the administrative, sales and marketing areas, an intervention to modify the
type of the organizational climate, to change from a paternalistic authoritarian climate to a participative
one. Regarding the type of leadership and the motivation that the employees have, the company could
change from a leadershipcentered in the top, to a situational leadership. As far as the production area is
concerned, it is normal that it doesn’t work in an atmosphere of total participation; therefore, we suggest
taking part in the issue of motivation, so that the employees could be more satisfied with their work.

Keywords:

1. Climate
2. Motivation

1

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Autores:Martucci, Florencia; Fioretti, Gabriel

3. Leadership
4. Communication

CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA PYME
Como producto de la Pasantía conjunta de las materias Psicología del Trabajo,
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presentaremos un caso concreto de estudio...