Clima organizacional

Los aspectos más importantes para lograr éxito de un equipo son :

1. La motivación dirigida al objetivo o meta de todos los miembros.
2. Modelo de comunicación efectiva entre los participantesde un equipo.
3. Sistema de “ jerarquía “ integral, o sea, no porque soy cerebro soy de mayor importancia
que el brazo.
4. La implementación de la “ Crítica Constructiva “. La posible falla odeficiencia es
analizada de manera objetiva por el equipo y corregida mediante sugerencias y
recomendaciones que refuercen el esfuerzo que produjo la falla, así mejorando los
métodos acelerandolos procesos, motivando y sacándole provecho al error o diferencia.
5. Cultura fundamentada en la unificación del equipo con una estrecha relación
interpersonal de los miembros.
6. El sólido yfirme compromiso de los miembros de alcanzar la meta trazada en tiempo
real.
7. Capacidad sicológica e intelectual del equipo para enfrentar los obstáculos o
circunstancias buscando solamente lassoluciones sin ningún momento entrar en “críticas
o argumentos que solo producen la desmotivación y los retrasos en la productividad y
autoestima de los miembros.
8. El trabajo en equipodefinitivamente es un instrumento que apoya la productividad,
calidad y reducción de tiempo. ( Genaro D. Salom).

Roles destructores para la consolidación de un grupo.

• Agredir, expresardesaprobación ante las ideas de otros
• Menospreciar lo que otros tengan que decir.
• Bloquear ser negativo, resistente y oposicionista ante la posibilidad que no se haga lo
que usted piensa.
•Dominar con manipulación a otros, alagar, controlar o ser exigente con ellos.
• Mostrar falta de compromiso y aburrimiento ante las tareas que hay que realizar.
• Bromear constantemente.
• Parecerindiferente a los otros, por ejemplo, dormirse.
• Satisfacer exclusivamente las propias necesidades y no las del grupo.

Roles que colaboran con el mejoramiento de las relaciones de grupo.

•...