clima organizacional

Para realizar una breve introducción del tema que vamos a abordar, podemos comenzar explicando acerca de la epistemología del concepto clima organizacional, para ser breves y que todos entendamoscon facilidad el tema, el concepto anteriormente dicho significa o hace referencia a las condiciones físicas y mentales que la gente tiene en el trabajo y el grado de satisfacción del mismo; debemostener en cuenta algunas variables que son causas o posibles causas de problemas en el trabajo, estas son: relaciones interpersonales, trabajo en equipo, un área, un departamento, el liderazgo,Organización y Métodos, etc..
Las empresas son libres de utilizar cualquier método para realizar este estudio: cuantitativo, cualitativo, mixto; este último es el método más complejo. El clima se comenzóa trabajar en las empresas debido a que estudios demostraron que el estado de ánimo del trabajador influyen notoriamente en la producción, actualmente es más clara esta relación entre persona ylogros de producción; ahora para tener mayor certeza en los estudios, estos se realizan a pequeños grupos esto se llama microclima.
Las empresas con mayor formalización tienden a preocuparse más por elclima organizacional, mientras que las otras se ocupan de este solo cuando ocurre un incidente; la gestión del clima es responsabilidad de cada una de las áreas y la orientación y gestión humana, esimportante incluir los jóvenes en la empresa e ir haciendo un relevo generacional, para que ellos junto a los de mayor experiencia trabajen en equipo y compartan conocimientos, el clima tambiéninfluye substancial e indirectamente en la competitividad empresarial.
Cultura, podemos hablar de cultura organizacional como las acciones y aptitudes de las personas dentro y fuera de la empresa; lacultura es invisible para quienes las viven, se dice que los trabajadores mediante la cultura demuestran las fibras intimas de lo que es la empresa, pues afuera ellos son los representantes....