Clima Organizacional

Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
ENSAYO
Como podemos leer y analizar varios conceptos sobre lo que es la cultura organizacional de los grandes y principales autores sobre la administración como Munch Galindo, y Chiavenato, tienenalgunas discrepancias en sus comentarios pero en realidad concuerdan en varios aspectos sobre lo que conforma y conlleva a lo que es una cultura organizacional. Hacen mención como culturaorganizacional a un grupo de factores que adopta una organización para hacer su cultura organizacional como: La filosofía, comportamiento, creencias, políticas, objetivos, misión, visión, etc. Por tanto me lleva ami propia definición o concepto que obtengo de mi punto de vista y análisis de información, a que la cultura organizacional no es de todo factor personal, si no que conlleva desde la enseñanza y losfactores ya mencionados anteriormente de parte de la organización si no a la complementación del ambiente organizacional que se logra al complementar los factores personales con los internos de laorganización.
Otra definición de lo que es cultura organizacional seria el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización. Cabe destacar lagran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su creador que se conservan y traspasan a sus miembros, y por ellopuede llevar a los trabajadores de la empresa a actuar de la misma manera y se da la igualdad o semejanza de actitudes y valores el cual es necesario para la imagen global de la empresa.
Un ejemplo deesto se ve claramente en Mc Donalds uno de sus valores principales es la limpieza, la higiene es un pilar fundamental que todos deben de tener en cuenta. También la atención rápida. Piensa en que susrasgos culturales lo tienen que identificar y diferenciar de otras empresas. No le interesa religión ni política.
Pero la empresa no es estática, debe de adaptarse a los cambios de factores internos...
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