Clima Organizacional

Clima organizacional
Trabajo investigativo


01/10/2012
Universidad Pedro de Valdivia
Bárbara Conley – Amada Reyes



Índice
Capítulos:
1. Determinar en que se conforma un clima organizacional
2. Identificar las características de un clima organizacional
3. Identificar la importancia al tener un clima organizacional en la educación.
















• La presenteinvestigación pretende caracterizar el término “Clima Organizacional¨, el cual, con el pasar de los años ha ido tomando una gran importancia en el ambiente laboral enfocandose en gran magnitud a cada uno de los trabajadores, de igual forma determinaremos en que se conforma un clima organizacional, identificaremos las características de un clima e identificaremos la importancia de tener unoptimo clima organizacional en la educación.


• El clima organizacional está enfocado a los intereses, sentimientos, comunicación y relaciones entre los trabajadores, es decir, el mantener un optimo clima organizacional es lograr mantener un equilibrio en las relaciones de estos con sus pares y a la vez que los trabajadores estén emocionalmente satisfechos para que así ellos puedan tener unexcelente desempeño en su trabajo, “El clima organizacional es el conjunto de propiedades del entorno laboral que los empleados perciben directa o indirectamente, y que se constituye en una importante fuerza para influir en su comportamiento y desempeño” (Gibson, 1994). Existen diversos tipos de factores que hacen sentir desconformidad en los trabajadores, algunos factores son directos u externospero a medida que el trabajador adquiera uno o más de estos factores puede ser muy significativo en su quehacer diario, debido a esto las organizaciones buscan mantener un equilibrio manteniendo asi un buena clima laboral ya sea en empresas, organizaciones, instituciones o centros educacionales.





• Determinar en que se conforma un clima organizacional.
El Clima organizacional conformala personalidad de las organizaciones, es decir, es el resultado de la interacción de la conducta de las personas al interior de la organización. Existen diversos factores tanto directos (provenientes dentro de la misma organización) o externos (provenientes de la influencia directa que ejerce el medio ambiente en que se encuentra y desenvuelve la organización) que influyen en el climaorganizacional tales como:
→ Directos
Problemas con algún compañero, reducción de personal, alteraciones en las condiciones económicas, competencias entre empleados, cambios tantos positivos como negativos, cambio de jefes, etc.
→ Externos
1. Diversidad en el trabajo: El incremento de mujeres en el mundo laboral influyo significativamente en el clima organizacional de una organización
2. Adelantostecnológicos: Las organizaciones hoy en día utilizan maquinarias o implementos que hace 20 o 30 años no se ocupaban de esta manera obliga necesariamente a realizar cambios en la forma de realizar su trabajo y por ende en las relaciones entre los trabajadores.
3. Niveles educacionales: Los trabajadores de hoy en día tienden a buscar trabajos u empresas donde se les reconozcan y utilicen en completaplenitud sus capacidades y actitudes.
4. Contratos laborales: Los posibles cambios en los contratos de trabajo pueden afectar directamente a la motivación y desempeño de los empleados.
5. Crecimiento organizacional: Cuando las empresas son muy grandes se puede dar que el empleado no ve con claridad su función o conexión entre su conducta y su desempeño en la organización.


Para poder darnoscuenta que esta fallando el clima organizacional se debe colocar atención a las siguientes situaciones:
1. Faltan a reuniones.
2. Llegar tarde al trabajo.
3. Declararse enfermo muy seguido.
4. Nula participación a las reuniones.
Actualmente no se ha llegado a un consenso en cuanto al significado del término y las definiciones varían según el autor:
¨El clima organizacional es el conjunto...