Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL
Desde hace algún tiempo se han venido estudiando y valorando las habilidades y conocimientos de los individuos que laboran y dirigen las organizaciones, ya que esto se va a verreflejado de manera directa en sus operaciones diarias y por lo tanto en sus resultados económicos.
Hoy en día las organizaciones buscan el aprovechamiento más óptimo de todos los recursosdisponibles lo que incluye el desarrollar las habilidades y conocimientos de los trabajadores en las distintas áreas y a todos los niveles de la organización.
Esto incluye que exista un clima organizacionalsatisfactorio, que va a depender en gran medida de los gerentes y líderes de las organizaciones.
Para lograrlo este debe poseer ciertas habilidades gerenciales que les permitan saber manejar alpersonal a su cargo a través del manejo de conflictos, motivación al personal, aceptación de fracasos y aciertos como un equipo de trabajo, ser comunicativos y algo muy importante desde mi punto de vistasaber escuchar y comprender al personal, que la comunicación sea en ambos sentidos y saber cuándo hay algo que perturba al personal que pueda estar ocasionando un malestar tanto en el ámbito personalcomo laboral, que este influyendo en su capacidad laboral.
Como pudimos leer en el artículo el estudio señala que a mayor habilidad gerencial por parte de los directivos mayor grado de satisfaccióndel clima organizacional, a medida que los trabajadores estén a gusto mayor será su rendimiento laboral.
Por lo tanto los gerentes y directivos deben aprender a desarrollar estas habilidades que le vana permitir un mayor control de su personal y a su vez de la organización, sin embargo, creo que un clima organizacional satisfactorio no solo depende de los gerentes y directores, los empleados engeneral juegan un papel fundamental, ya que como comentamos en el foro anterior ellos son los que conocen las debilidades y aspectos de mejora de todas las áreas de la organización y la disposición a...