Clima organizacional

Clima
Los investigadores del clima, con base en cuestionarios, trataron de caracterizar situaciones organizacionales específicas con respecto a dimensiones y principios universales. Casi todos eran sicometristas quienes consideraban que el progreso consistía en mejoras increméntales dentro del contexto de este enfoque básico.
Cultura
Los investigadores de la cultura, con copiosas notas decampo, trataron de entender los valores y las hipótesis fundamentales que los miembros individuales de organizaciones agregaban al sistema social del cual formaba parte y la importancia que el sentido o propósito tenía para el funcionamiento organizacional.
Clima organizacional
El clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber unclima de satisfacción, resistencia, participación o como lo dice Studs Tirkel "salubridad".
Cultura organizacional
La cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera llamar, es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puedeexistir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento.
DIAPOSITIVAS
LA CULTURA
Del Latín
cults = cultivado
ura = acción, resultado de una acción
¿Qué es la cultura?
+La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un períododeterminado.
+Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
"... la forma característica de pensar y hacer las cosas en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual...".
Personalidad = Individuo
Cultura = OrganizaciónGarcía y Dolan (1997)
La Cultura Organizacional es:
Todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra.

¿Cómo se logra?
Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura.
Deben Compartir:
*
* Valores
* Creencias
* Reglas
* Procedimientos
* Normas
* Lenguaje
* Ritual
* Ceremonias.¿Cómo se Transmite la Cultura Organizacional?
La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.
Tres tipos de Transmisión de Cultura
* La de Generaciones Anteriores (Historia, Abuelos).
* La que se Aprende de los Padres (Valores y Creencias).
* La que se desarrolla entre parese Inducción (rituales, símbolos materiales y lenguaje).
Margaret Mead

¿Quién es el Responsable de la Cultura Organizacional?
Es el Administrador, quien modela la cultura y para ello deberá:
* Liderar con el Ejemplo
* Otorgar Recompensas
* Otorgar Castigos
Creación y Sostenimiento de la Cultura Organizacional
*
* Declaraciones formales de la filosofía organizacional.* Diseño de espacios físicos.
* Sistema explícito de premios y castigos.
* Historias leyendas, mitos y anécdotas sobre temas importantes.
* Que miden y controlan los líderes.
* Reacciones del líder ante incidentes y crisis .
* Cómo está diseñada y estructurada la organización.
* Sistemas y procedimientos organizacionales.

Categorías de Sistemas Culturales* Fuertes o débiles.
* Concentradas o fragmentadas.
* Tendientes al cierre o hacia la apertura.
* Autónomas o reflejas.
¿Qué es el Clima Organizacional ?
Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influirá en el desarrollo de las actividades de la Organización.
Clima = Organización
Estado de Salud =...