Clima Organizacional

INTRODUCCION

Así como las personas tienen sus propias características que la diferencian de las demás, igualmente las organizaciones tienen sus propias características que la diferencian de las otras. Por lo que el clima organizacional en el nivel de la organización representa un aspecto relevante en la relación entre personas y organizaciones. Todas las organizaciones tienen recursos humanosque gerencian y ejecutan las acciones administrativas y operativas para el logro de los objetivos organizacionales, por lo que las mismas presentan una conducta que orienta y dirigen su acción, las personas que laboran en esas organizaciones, asumen una conducta que son de vital importancia para conocer el comportamiento organizacional.

El Clima Organizacional está estrechamente relacionado conla motivación de los miembros de la organización, se puede definir como la estructura psicológica de las organizaciones, por lo que se está ligado a la personalidad o carácter del ambiente de la organización. El clima de cualquier organización puede ser cambiante debido a las distintas situaciones que se presenta en la misma., si la motivación de los miembros es elevada el clima organizacionaltiende a ser alto y proporciona relaciones de satisfacción, animación, interés y colaboración entre los participantes, cuando la motivación del personal es baja, por temores, frustración o por barreras a la satisfacción de las necesidades individuales el clima organizacional tiende a bajar.

Es por eso que el concepto de clima organizacional refleja la influencia del ambiente en la motivación delos participantes, describiendo como la cualidad o propiedad del ambiente organizacional percibida o experimentada por los miembros de la organización que influye en su comportamiento, en el estado de motivación de las personas, donde al afectarse la conducta, la estructura o los procesos el clima de la organización puede recibir una influencia positiva o negativa, presentándole unaretroalimentación recíproca entre el estado de motivación de las personas y el clima organizacional.

Con el paso del tiempo y gracias a todas las investigaciones que con respecto al clima organizacional se están realizando, se puede determinar que el análisis del ambiente de trabajo permite un estudio que sirve de orientación para intervenir y mejorar las organizaciones en su funcionamiento. Por ejemplo,cuando existe demasiado ausentismo, discusiones disyuntivas, poca iniciativa, espacio físico inadecuado entre otros, se diagnóstica que existe un problema de fondo en la organización, entonces se puede introducir cambios planificados, estrategias corporativas, entre otros, que puedan transformar y corregir tales situaciones.


Histórica del Clima Organizacional

Durante la época de la revoluciónindustrial, las condiciones de trabajo eran nocivas, agotadoras y las mismas carecían de total seguridad las personas ejercían sus labores bajo un ambiente poco favorable, es por ello que el trabajo y el ambiente en que éste se desenvuelve, han adquirido un papel fundamental en la vida de las organizaciones. En este sentido, se ha enfatizado el hecho de que los trabajadores pasan la mayor parte desu tiempo en los lugares de trabajo, y por ende conviven gran parte del día en los sitios donde laboran, lo que subraya la importancia de la materia, tanto para ellos como para los cuadros gerenciales que se encargan de la conducción de la empresa.

Después de la revolución industrial quedó la idea de abordar las condiciones de trabajo y de vida laboral favorable para las personas. Por lo que sehace necesario destacar la participación de Robert Owen (1800) y Andrew Ure (1835), puesto que fueron los pioneros en resaltar las condiciones humanas de los trabajadores con el fin de establecer la importancia que tienen las personas dentro de una organización.

Es por ello, que se puede deducir que el clima organizacional ha estado presente desde que el hombre se inició en el trabajo. Es a...