Clima Organizacional

CLIMA
El concepto de clima (organizacional y/o laboral) es un concepto prestado del clima en el sentido figurado, clima meteorológico
Por lo tanto en una organización al igual que en un país o área geográfica, pueden darse diferentes tipos de climas, según los departamentos o áreas funcionales-regiones en el caso de clima meteorológico- que integren esa organización.
Su significado adaptado alas organizaciones tiene connotaciones similares al clima ambiental, pero integran un conjunto de características objetivas y subjetivas que se dan en una organización, perdurables en el tiempo e identificables, que la configuran y distinguen de otras organizaciones, lo que permite explicar aspectos cruciales del día a día que vivencian sus colectivos profesionales y personas individuales.QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y/O LABORAL?
El Clima Organizacional es un tema de gran importancia para las instituciones que buscan continuamente mejorar el ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento en la productividad, sin perder de vista el recurso humano.
Este tema se conforma por el ambiente donde desempeñamos diariamente nuestro trabajo, el trato que un jefe puede tener consus colaboradores, la relación entre el personal de la institución e incluso la relación con personal externo, ésta puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución en su conjunto o de determinadas personas que se encuentren dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.



CLIMA ORGANIZACIONALClima organizacional implica tratar un grupo de componentes que ofrece una visión amplia de la organización. Estos componentes son:
• Ambiente físico: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.
• Características estructurales: como el tamaño de la organización, su estructura formal, elestilo de dirección, etcétera.
• Ambiente social: que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.
• Características personales: como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera.
• Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, lasatisfacción laboral.


FOREHAND Y GILMER
El clima es un conjunto de características que describen una organización, las cuales:
a) Distinguen una organización de otras
b) Son relativamente duraderas en el tiempo
c) Influyen la conducta de la gente en las organizaciones

Los cuales se suman aspectos psicológicos del medio ambiente interno, compuesto por las personas.

Entre dichascaracterísticas pueden destacarse los estilos de dirección y liderazgo, las normas y procedimientos, las condiciones ambientales y de seguridad, las políticas de empresa (salarial y de factor humano), los tipos de comunicación (formal e informal) las percepciones de los empleados, las dimensiones de la gestión y la participación, etc. Que predominan en dicha organización o bien en un departamento/áreafuncional concreta y que influyen en el comportamiento de sus miembros.
En el concepto de clima laboral u organizacional, se proyectan actualmente diversas dimensiones y enfoques como son:
1. La valoración acerca de las condiciones físicas y de confort ambiental, donde se realiza el trabajo dentro de la organización.
2. Percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto altrabajo y por lo tanto las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno al mismo.
3. Las diversas relaciones estructurales, formales y normativas que afectan a dicho trabajo, lo que situado el clima laboral como algo diferente a las percepciones y lo condiciona a elementos como: la estructura, el tamaño de la organización, los procesos técnicos de trabajo, los estilos de dirección, la...