clima organizacional
Páginas: 41 (10221 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2014
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
CRISTINA GERALDINE DÁVILA ZARATE
PROFESOR:
DRA. ROSARIO GONZALES MARTINEZ
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
SEDE LIMA – NORTE
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
2014
DEDICADO A ZOE POR ESTAR EN ESTOS MOMENTOS CONMIGO
ÍNDICE
P.g
Presentación 5Introducción.............................................................................................. 7
1. Que es el clima organizacional - (co). ................................................. 9
¥ Aproximaciones................................................................................. 11
¥ El concepto. ....................................................................................... 11
2. El clima organizacional y otros conceptos......................................... 13
¥ Satisfacción. ...................................................................................... 15
¥ Motivación. ........................................................................................ 15
¥ Cultura. ............................................................................................. 16
3. Descripción y variables del climaorganizacional.............................. 19
4. Orientaciones metodológicas para el diagnóstico............................ 23
¥ Consideraciones previas................................................................... 25
¥ Procedimiento................................................................................... 26
5.Intervención...................................................................................... 29
Bibliografía............................................................................................. 33
Anexo..................................................................................................... 37
Introducción
El comportamiento organizacional aborda una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que serefiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se presentan los conceptos literales de dichos términos para luego analizarlos y conocerlos.
El estudio de lo que es el clima organizacional, nos lleva a comprender porque este elemento o característica de las empresas, reviste una gran importancia, ya sea positivo onegativo, repercute grandemente en la implementación de proyectos tendientes a lograr la eficiencia y eficacia de dichas organizaciones a través de la gestión directiva. La cultura empresarial representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades de negocios, ésta tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente a través del transcurso del tiempo,pero a pesar de ello, existen mecanismos que pudieran ayudarnos a modificar aquellos aspectos que requieran variarse y fortalecer los valores positivos que encuadren en la visión y misión de la empresa para intentar el éxito de las organizaciones,
El ser humano es esencialmente un ser social y un ser organizado. Ser social significa que el hombre, por su misma naturaleza, tiende a establecerrelaciones de cooperación e interdependencia permanentes para el logro de sus propósitos.
Las entidades del Estado, como organizaciones son unidades sociales con un objetivo, en las cuales laboran personas que desempeñan diferentes tareas de manera coordinada para contribuir al cumplimiento de la misión de la entidad y cuentan con directivos cuyas funciones son las de planear el trabajo y lastareas, dirigir los procesos y procedimientos y controlar los resultados, además de medir su ejecución en comparación con lo planeado.
El contexto laboral particular de la entidad acta de manera directa sobre el servidor. Como un sistema social institucionaliza y refuerza normas y valores que influyen sobre el comportamiento del empleado quien por su parte lleva consigo al trabajo ideas...
CRISTINA GERALDINE DÁVILA ZARATE
PROFESOR:
DRA. ROSARIO GONZALES MARTINEZ
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
SEDE LIMA – NORTE
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
2014
DEDICADO A ZOE POR ESTAR EN ESTOS MOMENTOS CONMIGO
ÍNDICE
P.g
Presentación 5Introducción.............................................................................................. 7
1. Que es el clima organizacional - (co). ................................................. 9
¥ Aproximaciones................................................................................. 11
¥ El concepto. ....................................................................................... 11
2. El clima organizacional y otros conceptos......................................... 13
¥ Satisfacción. ...................................................................................... 15
¥ Motivación. ........................................................................................ 15
¥ Cultura. ............................................................................................. 16
3. Descripción y variables del climaorganizacional.............................. 19
4. Orientaciones metodológicas para el diagnóstico............................ 23
¥ Consideraciones previas................................................................... 25
¥ Procedimiento................................................................................... 26
5.Intervención...................................................................................... 29
Bibliografía............................................................................................. 33
Anexo..................................................................................................... 37
Introducción
El comportamiento organizacional aborda una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que serefiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se presentan los conceptos literales de dichos términos para luego analizarlos y conocerlos.
El estudio de lo que es el clima organizacional, nos lleva a comprender porque este elemento o característica de las empresas, reviste una gran importancia, ya sea positivo onegativo, repercute grandemente en la implementación de proyectos tendientes a lograr la eficiencia y eficacia de dichas organizaciones a través de la gestión directiva. La cultura empresarial representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades de negocios, ésta tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente a través del transcurso del tiempo,pero a pesar de ello, existen mecanismos que pudieran ayudarnos a modificar aquellos aspectos que requieran variarse y fortalecer los valores positivos que encuadren en la visión y misión de la empresa para intentar el éxito de las organizaciones,
El ser humano es esencialmente un ser social y un ser organizado. Ser social significa que el hombre, por su misma naturaleza, tiende a establecerrelaciones de cooperación e interdependencia permanentes para el logro de sus propósitos.
Las entidades del Estado, como organizaciones son unidades sociales con un objetivo, en las cuales laboran personas que desempeñan diferentes tareas de manera coordinada para contribuir al cumplimiento de la misión de la entidad y cuentan con directivos cuyas funciones son las de planear el trabajo y lastareas, dirigir los procesos y procedimientos y controlar los resultados, además de medir su ejecución en comparación con lo planeado.
El contexto laboral particular de la entidad acta de manera directa sobre el servidor. Como un sistema social institucionaliza y refuerza normas y valores que influyen sobre el comportamiento del empleado quien por su parte lleva consigo al trabajo ideas...
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