clima organizacional
Páginas: 37 (9248 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2015
CLIMA ORGANIZACIONAL
ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA BASE NAVAL DE PUERTO MONTT
NOMBRE DE INTEGRANTES: FRESIA JUDITH NAHUELHUEN SANCHEZ.
PATRICIO ENRIQUE PEREZ PÉREZ.
ERWIN ORLADO BASTIAS VERA.CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE
EMPRESA MENSION RECURSOS
HUMANOS.
SEDE: PUERTO MONTT.PARA OPTAR AL TITULO DE: TECNICO EN RECUERSOS HUMANOS.
PROFESOR GUIA: CHRISTIÁN ANDRÉS MELIÁN HERNÁNDEZ.
PUERTO MONTT, NOVIEMBRE 27 DEL 2014
1.1. INTRODUCCIÓN
El clima organizacional esconsiderado como el ambiente interno dentro de una organización, en el cual las personas y la organización interactúan entre sí, por lo tanto encontramos diversos factores que pueden alterar el correcto funcionamiento de este, ya sean influencias externas o internas afectando el comportamiento, las relaciones entre pares, la motivación, entre otros. Un ejemplo de factores que influyen dentro delentorno laboral son: la estructura de la organización, identidad hacía con la institución, recompensa, rango de responsabilidades, son estos algunos factores que rodean la vida cotidiana de cada uno de los participante y de la organización, en este sentido la teoría se refiere de que muchos de los funcionarios dentro de la organizaciones, en ocasiones no son plenamente objetivos, sino que susopiniones están condicionadas por el cumulo de todos estos factores señaladas anteriormente.
La teoría de la administración es su contexto histórico, trata de explicar los modos como los investigadores han conceptualizado y operacionalizado a las organizaciones, según su paradigmas logrando determinar una mejor relación entre administración y la percepción de los gerentes y trabajadores sobre elambiente en el cual se desarrollan, denominado clima organizacional.
Por otra parte para Para Chiavenato (2009), el clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional. Por consiguiente, es favorablecuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
El caso en el que se enfoca este informe de clima organizacional, va dirigido a una institución pública la Base Naval de Puerto Montt. La teoría ve el análisis del clima dentro de las empresas u organizaciones de forma transversal, yafectan de forma similar tanto a la organización como a los integrantes de ésta, independiente de los objetivos que intenten alcanzar e indiferentemente del sector al cual pertenezcan.
1.2. FUNDAMENTACIÓN
Nuestro grupo de trabajo elegido es este tema ya que radica en adquirir conocimientos de las teorías del climaorganizacional y contribuir a una mejor relación de los integrantes que participan en la institución de la Base Naval de Puerto Montt, en el cual se recabara información y evaluara para analizar los diversos factores que pueden intervenir dando como resultado un buen o mal clima organizacional.
A la vez el clima organizacional es un factor importante que influye en los resultados de los...
CLIMA ORGANIZACIONAL
ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA BASE NAVAL DE PUERTO MONTT
NOMBRE DE INTEGRANTES: FRESIA JUDITH NAHUELHUEN SANCHEZ.
PATRICIO ENRIQUE PEREZ PÉREZ.
ERWIN ORLADO BASTIAS VERA.CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE
EMPRESA MENSION RECURSOS
HUMANOS.
SEDE: PUERTO MONTT.PARA OPTAR AL TITULO DE: TECNICO EN RECUERSOS HUMANOS.
PROFESOR GUIA: CHRISTIÁN ANDRÉS MELIÁN HERNÁNDEZ.
PUERTO MONTT, NOVIEMBRE 27 DEL 2014
1.1. INTRODUCCIÓN
El clima organizacional esconsiderado como el ambiente interno dentro de una organización, en el cual las personas y la organización interactúan entre sí, por lo tanto encontramos diversos factores que pueden alterar el correcto funcionamiento de este, ya sean influencias externas o internas afectando el comportamiento, las relaciones entre pares, la motivación, entre otros. Un ejemplo de factores que influyen dentro delentorno laboral son: la estructura de la organización, identidad hacía con la institución, recompensa, rango de responsabilidades, son estos algunos factores que rodean la vida cotidiana de cada uno de los participante y de la organización, en este sentido la teoría se refiere de que muchos de los funcionarios dentro de la organizaciones, en ocasiones no son plenamente objetivos, sino que susopiniones están condicionadas por el cumulo de todos estos factores señaladas anteriormente.
La teoría de la administración es su contexto histórico, trata de explicar los modos como los investigadores han conceptualizado y operacionalizado a las organizaciones, según su paradigmas logrando determinar una mejor relación entre administración y la percepción de los gerentes y trabajadores sobre elambiente en el cual se desarrollan, denominado clima organizacional.
Por otra parte para Para Chiavenato (2009), el clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional. Por consiguiente, es favorablecuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
El caso en el que se enfoca este informe de clima organizacional, va dirigido a una institución pública la Base Naval de Puerto Montt. La teoría ve el análisis del clima dentro de las empresas u organizaciones de forma transversal, yafectan de forma similar tanto a la organización como a los integrantes de ésta, independiente de los objetivos que intenten alcanzar e indiferentemente del sector al cual pertenezcan.
1.2. FUNDAMENTACIÓN
Nuestro grupo de trabajo elegido es este tema ya que radica en adquirir conocimientos de las teorías del climaorganizacional y contribuir a una mejor relación de los integrantes que participan en la institución de la Base Naval de Puerto Montt, en el cual se recabara información y evaluara para analizar los diversos factores que pueden intervenir dando como resultado un buen o mal clima organizacional.
A la vez el clima organizacional es un factor importante que influye en los resultados de los...
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