Clima Organizacional

ÍNDICE
ÍNDICE .........................................................................................................1,2
TITULO…………………………………………………………………………….3
INTRODUCCIÓN ..........................................................................................4
CAPÍTULO I...................................................................................................5
Planteamientodel Problema......................................................................5.6,7
Justificación...................................................................................................8,9
Objetivo General............................................................................................10
ObjetivosEspecíficos....................................................................................10
CAPITULO II………………………………………………………………………11
Marco Teórico...........................................................................................11-17
Marco Conceptual……………………………………………………………18-22
Marco Legal…………………………………………………………..………23-33
CAPITULO III……………………………………………………………………..34
Marco Metodológico....................................................................................34
Misión y Visión .............................................................................................34
Estructura organizativa.............................................................................34,35
Limitaciones…………………………………………………………………..36,37
Antecedentes……………………………………………………………………38

Instrumentos de recolección de datos..................................................... 39-49
CAPÍTULO IV................................................................................................50
CONCLUSIONES..........................................................................................50
RECOMENDACIONES……………………………………………………………51

TITULO
EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO IRIBARREN DE BARQUISIMETO Y LA INFLUENCIAEN LA EFECTIVIDAD LABORAL DE SUS EMPLEADOS

INTRODUCCIÓN
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la Alcaldía del Municipio Iribarren de Barquisimeto e incluso con proveedores, clientes y contribuyentes son elementos que conforman lo que denominamos clima organizacional este, puedeser un vehículo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o determinadas personas que se encuentran dentro de ella.
El clima organizacional se constituye en un factor que refleja las facilidades o dificultades que se encuentran en un trabajador, ya sea para aumentar o disminuir su productividad, o para encontrar su punto de equilibrio por lo tanto, al realizaresta evaluación se determina el tipo de dificultades que existen en una organización, a nivel de recursos humanos y organizacional, que facilitan o dificultan los procesos que conducirán a la productividad de los trabajadores y de todo el sistema organizacional.
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuomejoramiento del ambiente de su organización, sin perder de vista el recurso humano.
La Alcaldía del Municipio Iribarren de Barquisimeto agrupa y condiciona los elementos propios de un modo particular que la caracteriza, prácticamente no existe dos empresas iguales, por ello se dice que cada empresa tiene una personalidad propia y se distingue de las demás por su denominación o nombres que lasidentifiquen al igual que se puede percibir el clima de cada organización.

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Es importante que entendamos que el clima organizacional es un elemento básico para obtener buenos resultados que la mayoría de las Alcaldías desarrollan, estos factores que se convierten en herramientas de gerencia estratégica.
Hoy en día el problema que están...