Clima Organizacional

El estudio de las organizaciones y el recurso humano, presenta un impacto en los individuos, los grupos y la estructura que interviene en el comportamiento dentro de la organización, con el propósitode aplicar tal conocimiento para el mejoramiento de la eficacia, buscando alcanzar objetivos con mínimos de costo, de tiempo y esfuerzo, por ello los sociólogos y colaboradores dedicaron estudios alfactor humano como presunción. Es bien sabido que, en una empresa deben existir unas condiciones laborales óptimas y confortantes para que la productividad se refleje en resultados esperados ycalculados. Un trabajo por mejor remunerado que sea, si en la empresa en que se labora no se está a gusto, este sentimiento se interioriza, produciendo un clima organizacional tedioso del colaborador queirradia a otros este mensaje, disminuyendo la puesta en marcha, y esta situación es reflejada desfavoreciendo no solo el rendimiento si no la productividad, siendo condiciones desfavorables e inoficiosaspara la organización.
En antiguos tiempos, mentores generaron la corriente de la piscología y sociología, aplicada a las organizaciones, tratando estos temas, mirando al obrero, ya no como máquinasino como persona, para resolver sus apreciaciones y darle solución a su intranquilidad. Hacían que el trabajador formara parte, se involucrara, creyera a la empresa como suya, aun a sabiendas que noera el dueño, pero si, dándole empoderamiento, con el objetivo de crear compromisos y vínculos duraderos, tratando de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tantoindividuales como interpersonales, grupales y organizacionales que se originan en estos contextos y en sus relaciones con el entorno, para intervenir en ellas con el objetivo de optimizar elfuncionamiento y los resultados tanto para los individuos como para las organizaciones.
Esta organización empresarial fue evolutiva, dándole un nuevo enfoque a la administración creando estos pensamientos que...