Clima Organizacional

INTRODUCCION

Un tema de gran importancia en la actualidad, ya que gracias a él se ha podido conocer la influencia que este tiene para el desarrollo técnico cultural de una organización, demostrando ser el objetivo primordial para el éxito en sí de la misma. Lo que a través de los años ha indicado que las empresas que se desenvuelvan en un buen clima organizacional logran un excelente nivel deproductividad y rendimiento tanto en los trabajadores como en el mercado empresarial.
De allí, que, toda empresa deba tener un buen ambiente donde el trabajo para así alcanzar un aumento de productividad, eficacia y eficiencia en la organización, otorgando a sus empleados una mejor calidad de trabajo y una agradable atención, todo esto enfocado en no perder de vista el recurso humano ya que esteúltimo es el arranque y éxito de cualquier organización, más aún si se trabaja en instituciones financieras, en donde dicho recurso es el pilar del éxito institucional.
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplenfunciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.



Objetivos General

* Comprender el comportamiento organizacional desde diferentes enfoques dentro de las empresas.

*Identificar la cultura organizacional como ventaja competitiva de la gestión de recursos humanos.

Objetivos Específicos

* Señalar la importancia de la cultura organizacional en las instituciones tanto públicas como privadas, que estén dispuestas a cambiar.

* Plantear alternativas estratégicas a la gestión de recursos humanos a fin de lograr líderes con alto sentido de compromiso parala cultura de cambio.

* Conocer el ambiente físico en que laboran los empleados dentro de las organizaciones.



JUSTIFICACIÓN

Este tema se escogió debido a la necesidad, como se había mencionado en los antecedentes, de una definición de clima organizacional propio de la organización objeto de estudio. Cada día es necesario que las empresas establezcan un clima organizacionalfavorable para todos los elementos que son parte de ella, tanto elementos internos como externos: Se puede mencionar al personal y a los directivos como elementos internos y clientes, proveedores, gobierno, bancos, y público en general como elementos externos.

Ambos elementos son objetos de los factores descritos como parte del clima organizacional; a medida de su avance o retroceso será elprogreso de las relaciones entre dichos elementos y la empresa. Cabe también mencionar que si una organización no cuenta con un clima favorable, se verá en desventaja con otras que sí lo cuenten, puesto que proporcionarán una mayor calidad en sus productos o servicios, con el consiguiente aumento de captación de clientes.

Esta investigación pretende ser una herramienta para la toma de decisiones de lainstitución objeto de estudio. Ante una nueva etapa en el desarrollo, han surgido diversas necesidades tales como de una mejor calidad académica en el personal docente, una interacción más cercana con el alumnado, y una mayor calidad y eficiencia del personal administrativo y manual.

AMBIENTE

Es todo aquello que rodea exteriormente a una organización o un sistema; la organización almantener transacciones o intercambio con su ambiente permite que todo lo que ocurre exteriormente en el ambiente influya internamente en la organización.

El ambiente se analiza en dos clases:
AMBIENTE GENERAL
Es todo el ambiente y lo que ocurre en el, afecta directamente o indirectamente a todas las organizaciones.
Las condiciones del ambiente general:
Condiciones tecnológicas
Condiciones...