CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
Está relacionado con la motivación de los empleados
Se le consideran al clima organizacional como las
percepciones colectivas e individuales que tienenlos
trabajadores sobre su organización, influenciadas por
variables psicosociales, laborales y organizacionales,
que repercuten sobre el comportamiento organizacional y
la productividad empresarialEFECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Parece afectar positivamente o negativamente a la
existencia de cierto tipo de interacciones entre los
miembros de una organización, afectar al grado de
seguridad oinseguridad para expresar los sentimientos
o hablar sobre las preocupaciones

Se considera diferentes aspectos de la organización
 Ambiente físico: comprende el espacio físico, las
instalaciones, losequipos instalados, el color de las
paredes, la temperatura, el nivel de contaminación,
entre otros.
 Características estructurales: como el tamaño de la
organización, su estructura formal, el estilo dedirección.

• Ambiente social: que abarca aspectos como el
compañerismo, los conflictos entre personas o entre
departamentos, la comunicación y otros.
• Características personales: como lasaptitudes y las
actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera.
• Comportamiento organizacional: compuesto por
aspectos como la productividad, el ausentismo, la
rotación, la satisfacción laboral, elnivel de tensión,
entre otros.

COMUNICACIÓN
Una comunicación defensiva se caracteriza por la baja
confianza y la baja cooperación entre las personas, en ella hay
una actitud auto protectora y amenudo un lenguaje legalista
que califica las alternativas y estipula clausulas para la huida
en caso de que las cosas salgan mal.
La comunicación respetuosa es propia de personas maduras,
se respetanentre sí, pero quieren evitar la posibilidad de
confrontaciones desagradables, de modo que se comunican
con diplomacia, aunque no con empatía.

LIDERAZGO

El estilo
de
mando del líder es
el
que...