CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
Brunet, (1987) afirma que el concepto de clima organizacional fue introducido por primera vez al área de psicología organizacional por Gellerman en 1960. Este concepto estaba influido por dos grandes escuelas de pensamiento: la escuela de Gestalt y la escuela funcionalista.
CRITERIOS PERCIBIDOS E INFERIDOS
El comportamiento de un empleado se influencia por los aspectosfísicos o estructurales
REACCIONES SUBJETIVA
Es la percepción que los trabajadores tienen del ambiente en el que se desarrollan.
DEFINICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima de organizacional constituye la personalidad de una organización, en el sentido de que éste está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global.
Frecuentemente se reconoce que el clima condiciona elcomportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difíciles de identificar
IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Para el buen funcionamiento de una empresa, es fundamental el recurso humano, poco aporta un empleado frustrado, o que tenga resentimiento contra su jefe o la empresa , un estudio de clima organizacional o laboral permite conocer el estado de la empresa en cuanto a aspectosorganizacionales.
Importancia del Clima Organizacional
Ambiente de trabajo
La cultura
Estado de ánimo
Factores similares
EL DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Evaluación integral
Detectar las fortalezas y oportunidades de mejora dentro de la organización.
Con un análisis de la situación actual lo cual permite desarrollar una herramienta de evaluación de acuerdo a las necesidades específicasdetectadas en la organización.
La evaluación periódica
Del clima organizacional no sólo será una herramienta para enfrentar cambios organizacionales
Sino una herramienta para reforzar la innovación y compromiso hacia el mejoramiento continúo de la organización
ELEMENTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
Estas características sonpercibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
El clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
FACTORES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Factores de liderazgo y prácticas de dirección
Factores relacionados con elsistema formal y la estructura de la organización
Las consecuencias del comportamiento en el trabajo
CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Las características del sistema organizacional generan un determinado clima organizacional, que repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento, este comportamiento tiene obviamente una gran variedad deconsecuencias para la organización.
Productividad
Satisfacción
Rotación
Adaptación
DETERMINANTES ESPECÍFICOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Condiciones económicas.
Estilo de liderazgo.
Políticas organizacionales.
Estructura organizacional.
Tipo de actividad
Adelantos tecnológicos

VARIABLES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Las consideradas en el concepto de clima organizacional son:
Variables del ambientesocial.
Variables del ambiente físico
Variables estructurales
Las consideradas en el concepto de clima organizacional son:
Variables personales
Variables propias del comportamiento organizacional
ACTIVIDAD
Creando nuestro propio concepto…
1. ¿Cuáles son los factores que influyen para conformar un buen clima organizacional?
2. ¿Qué tipo de clima organizacional es más apropiado para llevar buenasrelaciones humanas?
LIDERAZGO
«El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones compartidas»
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo (Líder) tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Habilidad o proceso...