Clima y Cultura Organizacional


Clima y Cultura Organizacional
Cuando una persona ingresa a una Organización, trae consigo su forma de pensar, sentir y hacer, que le es característico y tendrá que adaptar todo eso al ambientelaboral que esa organización le brinda. Algunas personas modifican muy poco mientras que otros tendrán que modificar mucho. Toda lo que hagamos va de la mano con la actitud. El líder con habilidades ydestrezas para dirigir va a llevar a un clima óptimo a la organización.
Los líderes no deben de olvidar la objetividad, se tiene que escuchar primero ya que el proceso de la comunicación estáinfluenciado por la percepción. La toma de decisiones tiene que tener variables objetivas.
Se lidera en función del bienestar y desarrollo del crecimiento de las personas, del equipo pero también setrabaja en función de la organización. El ser líder implica autoridad, tiene que saber de quién se rodea, además de tener habilidades y humildad para escuchar a los demás. Mientras el líder no altere susprincipios y sus valores se puede ser estratega, ya que estos perfeccionan a la persona mejorando el comportamiento y el desempeño, la puesta en práctica nos convierte en mejores y nos brindacompetencias para prestar un servicio de calidad, donde se pone en práctica el compromiso, el respeto, la empatía y la responsabilidad, el líder lleva a cabo el reconocimiento de estos valores en tres etapas:la aceptación, la identidad y la actitud.





En las organizaciones para mantener un clima organizacional óptimo se tiene que declarar una filosofía organizacional, crear organigramas, credos,misión y una visión, además de establecer espacios físicos para la recreación del personal. Los líderes deben de capacitar y asesorar al personal y crear un sistema explícito de premios yreconocimiento, para la promoción de sus empleados.
Es de suma importancia para tener un Clima Organizacional y una Cultura que la empresa este diseñada y estructurada, ya que el diseño del trabajo, los...