CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL







Nombre del estudiante: Marlin Berenice López Álvarez

Nombre del trabajo: Cultura y clima organizacional

Fecha de entrega: 12/ 08/ 2013

Campus: Zapopan

Carrera: Administración de empresas

Cuatrimestre: Sexto Cuatrimestre

Nombre del maestro: Javier Colmenares de la Torre


INDICE











RESUMEN
Cada empresa u organización tiene característicasdiferentes, y exclusivas, de acuerdo al giro que realiza y a las personas que laboran en esta, esto hace que el clima organizacional en cada empresa sea distinto, y el área de recursos humanos debe de estar al tanto del ambiente interno que se presenta en la organización ya que este repercute en el comportamiento del individuo trabajador y por consiguiente en la productividad de la empresa y laeficiencia de operaciones.
Básicamente el clima organizacional, hace alusión a las características que son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan dentro de la empresa, estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, y diferencias incluso de un departamento a otro, dentro de la misma empresa.
Por otro lado la culturaorganizacional tiene que ver con el proceso de socialización que se presenta al interior de una empresa. Está se relaciona con la misión, visión, filosofía, valores organizacionales, actitudes e interacciones entre los miembros de la empresa, etc.
La cultura organizacional otorga a los miembros de la organización en cuestión sentido para interpretar la vida organizacional, y a la vez constituyen unelemento distintivo que le permite diferenciarse de las demás organizaciones.
INTRODUCCIÓN
En el siguiente documento, se mostrara la definición de clima organizacional, factores que influyen en el mismo, características como estructura, responsabilidad, relaciones, estándares, conflictos, etc. Así como en que consiste el diagnostico organizacional que hace en las empresas para saber el climaorganizacional,
Por otro lado se dará a conocer el concepto de cultura organizacional, componentes visibles e invisibles que influyen en la misma, como es el desarrollo de la cultura organizacional, funciones, elementos y componentes, tipologías culturales, etc.
CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es la valoración de los elementos de la cultura de una empresa en un momento dado por parte delos trabajadores1. Es decir el clima laboral es una especie de actitud colectiva que se produce continuamente por las interacciones de los miembros de una organización.
, hace referencia a los investigadores James y Jones los cuales definen al clima organizacional desde tres puntos de vista, éstos son: “la medida múltiple de atributos organizacionales, la medida perceptiva de los atributosindividuales y la medida perceptiva de los atributos organizacionales”.2
En cuanto a medida múltiple de atributos organizacionales, esta se refiere a las distintas características que distinguen a la organización, organigrama, productos que ofrece, etc., por otro lado la medida perceptiva de los atributos individuales hace alusión a los elementos individuales como los valores y necesidades de loscolaboradoras de la empresa, y finalmente la medida perceptiva de los atributos organizacionales representa aquellas características que son percibidas a propósito por una organización.
Es decir el clima organizacional es el ambiente percibido dentro de una organización, conformado por las características que distinguen a la organización, como liderazgo, comunicación, recompensas que ofrece a lostrabajadores, en sí todo aquello que detone un cierto comportamiento en los individuos, y se vea reflejado en su desempeño.
Desde otro punto de vista el clima organizacional es determinado por factores y estructuras del mismo sistema organizacional y reflejo la interacción entre características personales y organizacionales.
Elementos importantes del clima organizacional:
Se refiere a las...