Clima y Cultura Organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de hábitos y creencias establecidos a través de las normas, valores, actitudes y expectativas compartidos por todos los miembros de una organización; elsistema de significados compartidos por todos los miembros que conforman una organización, que distingue una organización de las demás; el modo institucionalizado de pensar y actuar de una organización.Ésta puede incluir: los planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros) y aspectos de tipo administrativo y de recursos humanos, por ejemplo procedimientos para capacitación, tomarvacaciones, ausencias, entre otras.
Es importante porque organiza la experiencia, es decir, lleva a las personas que la comparten a otorgar un sentido a lo que se percibe; le ofrece elementos a las personaspara comprender lo que se vive dentro de la empresa; genera cohesión, es decir, crea mecanismos para que las personas experimenten algún grado de enlace emocional con otros y de igual forma identifiquenalgún tipo de sentido de pertenencia; facilita o dificulta el cambio relacionados con la adaptación al entorno y la integración interna; orienta a las personas; les da identidad; integra o fraccionaa los miembros; refuerza o minimiza algunos valores.
Las características que incluye la cultura organizacional son, la innovación y asunción de riesgos; atención al detalle; orientación a resultados;orientación a las personas; orientación al equipo; energía y estabilidad.
Entre sus elementos se encuentran:
- Identidad de los miembros: si los individuos se identifican más con la organización,su trabajo, su puesto o su disciplina.
- Énfasis de grupo: si las actividades se organizan en grupo o si las realizan individuos aislados.
- Perfil de la decisión: si la toma de decisiones priorizalas actividades o los recursos humanos.
- Integración: si las unidades funcionan en forma coordinada o independiente.
- Control: si existe una tendencia hacia una reglamentación excesiva o se...