CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Según lo que se aprecia en este documento, son las diferentes metodologías para un diagnostico de clima organizacional, y para esto se definen los conceptos declima y cultura organizacional, que son dos aspectos diferentes pero que están entrelazados.
No hay un concepto que defina realmente lo que es el clima organizacional, pero es el ambiente generado portodos los integrantes de una organización, teniendo en cuenta los procedimientos, políticas y prácticas que pueda tener cada Empresa.
El concepto para la cultura organizacional, se entiende que sonlas creencias, los valores, actitudes que pueden tener los miembros de la organización, y que esto incide básicamente en la producción, en el comportamiento y la satisfacción de quienes pertenezcan aella.
En este trabajo veremos la opinión de diferentes autores que estudiaron el clima y cultura organizacional, uno de ellos es Schein, el cual interpreta a la cultura como la estabilidad del grupo, eltiempo y la intensidad de lo que ha aprendido.
Para completar lo que interpreta Schein, el también presenta 3 niveles presentes en la cultura organizacional y que se refieren a lo siguiente.
1er.Nivel se refiere a todo lo que se observa, se siente.
2do. Nivel se refiere a los principios morales, las conductas de los individuos, normas de grupo.
3er. Nivel se refiere a los hábitos de percepción,pensamientos y sentimientos.
Para Darío Rodríguez describe el clima organizacional como la descripción de una organización, que se distingue de otra y que todo esto es gracia al equipo que laconforma. La importancia del comportamiento es gracia a la percepción colectiva que tengan los trabajadores de los factores.
Según Denison, la cultura organización la define como la estructura de laorganización, enraizada en creencias y valores. La interacción misma, dan una estabilidad.
Con el estudio de Vega, la definición de Clima Organizacional se centra básicamente en los aspectos objetivos y...