Clima Y Cultura
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
El contexto ambiental actual del comportamiento organizacional es muy diferentedel que existía en el pasado. Debido al cambio de paradigma, las organizaciones son ahora más responsables de sus ambientes externo e interno; así que veremos como último tema del curso decomportamiento organizacional a los sistemas que influyen tanto en el clima como en la cultura organizacional.
1) Tecnología de la información:
El efecto que la explosión de la tecnología ha tenido enlas organizaciones es verdaderamente sorprendente y aún no se ve cuándo terminará; los diversos equipos de tecnología de la información han hecho que casi toda la información esté disponible encualquier momento y lugar.
Quizás el mayor efecto en el campo del ambiente organizacional son los negocios electrónicos, la administración del conocimiento y el reconocimiento del grupo humano.1.1) Negocios electrónicos (e- bussines).- Las transacciones de empresa a empresa serán realizadas de manera más rápida, mediante el sistema B2B (Business to bussines) que abrirá diversos nichos demercado para clientes personalizados.
Estos negocios no sólo permiten a las organizaciones dejar de usar papel y así reducir sus costos, sino también proporcionan a los empleados servicios valiosos yacceso fácil a toda la información y el conocimiento de la organización para tomar mejores decisiones y mejorar el servicio al cliente.
1.2) Administración del conocimiento.- Es el desarrollode herramientas, procesos, sistemas, estructuras y culturas para mejorar explícitamente la creación, la coparticipación y el uso del conocimiento crítico para la toma de decisiones.
Este modelotrata al conocimiento como un activo tangible, ya que puede convertirse en una ventaja competitiva de valor agregado de las organizaciones.
1.3) Capital intelectual y humano.- Hay que destacar...
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
El contexto ambiental actual del comportamiento organizacional es muy diferentedel que existía en el pasado. Debido al cambio de paradigma, las organizaciones son ahora más responsables de sus ambientes externo e interno; así que veremos como último tema del curso decomportamiento organizacional a los sistemas que influyen tanto en el clima como en la cultura organizacional.
1) Tecnología de la información:
El efecto que la explosión de la tecnología ha tenido enlas organizaciones es verdaderamente sorprendente y aún no se ve cuándo terminará; los diversos equipos de tecnología de la información han hecho que casi toda la información esté disponible encualquier momento y lugar.
Quizás el mayor efecto en el campo del ambiente organizacional son los negocios electrónicos, la administración del conocimiento y el reconocimiento del grupo humano.1.1) Negocios electrónicos (e- bussines).- Las transacciones de empresa a empresa serán realizadas de manera más rápida, mediante el sistema B2B (Business to bussines) que abrirá diversos nichos demercado para clientes personalizados.
Estos negocios no sólo permiten a las organizaciones dejar de usar papel y así reducir sus costos, sino también proporcionan a los empleados servicios valiosos yacceso fácil a toda la información y el conocimiento de la organización para tomar mejores decisiones y mejorar el servicio al cliente.
1.2) Administración del conocimiento.- Es el desarrollode herramientas, procesos, sistemas, estructuras y culturas para mejorar explícitamente la creación, la coparticipación y el uso del conocimiento crítico para la toma de decisiones.
Este modelotrata al conocimiento como un activo tangible, ya que puede convertirse en una ventaja competitiva de valor agregado de las organizaciones.
1.3) Capital intelectual y humano.- Hay que destacar...
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