clima y productividad

Clima organizacional y productividad
El clima organizacional ha sido abordado desde diferentes teorías y
concepciones, demostrando ser la de mayor utilidad aquella que se basa en las
actitudes ypercepciones que tienen los trabajadores respecto de las estructuras,
condiciones y procesos de su vida laboral, ya que permiten modificar los
comportamientos para mejorar el clima laboral. Lapercepción que se forman los
trabajadores depende en gran medida de las tareas que deban realizar y las
experiencias en las que se vean involucrados. Es por ello que el clima organizacional
refleja enbuena medida la interacción entre las características personales y las
características organizacionales de la empresa donde trabaja el individuo.

Productividad y rendimiento laboral: criterios parasu medición
La productividad laboral se relaciona, según Ariel Coremberg,81 con los niveles
de producción generados por cada unidad de trabajo utilizada en el ámbito de una
empresa. De este modo,el trabajo como insumo utilizado en el proceso productivo
puede ser medido en términos de personas ocupadas, puestos u horas de trabajo. El
incremento de la productividad laboral indica el grado deahorros de costos, así como
la consecuencia de las mejoras en el rendimiento productivo de los ocupados. La
evolución de la productividad laboral tiene relevancia en varios puntos del análisiseconómico-financiero de una empresa.
Una visión dual del problema indica que un aumento de la productividad laboral
es equivalente a una reducción en los costos laborales de una empresa. Dado que loscostos laborales son de fundamental importancia para el diagnóstico de la capacidad
competitiva de una empresa, un crecimiento en la productividad laboral constituye un
indicador aproximado de sunivel de competitividad. “A mayor productividad, mayor
baja en los costos empresarios y mayor posibilidad de reducción de precios en los
productos vendidos tanto en el mercado interno como en el...