CLIMA
Páginas: 10 (2368 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
HOME ......................NUEVO PARQUE CENTRAL DE ESCAZÚ
LA TRADICIÓN Y LA MODERNIDAD DE SU PUEBLO:
•La fe, el arte, la tradición y el respeto a todos, integrados en el Parque.
•El encuentro de la Iglesia, la Escuela, la Administración y el Comercio.
•Arte, Cultura y Deporte unidos.
•Los niños, los mayores, los adolescentes y los de mediana edad con su espacio y sus puntos deencuentro.
•Las Mayorías y las Minorías, todos representados y accesibilidad universal, sin barreras.
•Más árboles, más área verde, más área cultural, más capacidad del área deportiva.
•Uso más intensivo, todos usando el Parque como actores y espectadores.
•Más participación, más interrelación social, más integración.
•Un remanso de tranquilidad equilibrado con el dinamismo de la actualidad.•Seguridad cotidiana, en eventos masivos y en emergencias.
•Durabilidad y facilidad de mantenimiento.
•Integración, inclusión y armonía.
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VARIANTE EN PLANOS CONSTRUCTIVOS: techo del escenario con apariencia similar
a lo circundante para mimetizar el perfil del horizonte con edificios vecinos
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PARQUE CENTRAL DE ESCAZÚ
REMODELACIÓN 2009
ANTECEDENTES:
Con elestablecimiento del Plan Estratégico para el Desarrollo del Cantón de Escazú, quedó planteada la necesidad de mejorar el estado, calidad, estética y seguridad del casco urbano, en base a lo cual se nombró la Comisión de Rescate del Casco Urbano. Entre múltiples consultas, emergió como una de las mayores prioridades, la necesidad de remodelar el Parque Central de Escazú.
Para verificar estahipótesis y establecer los requerimientos populares al respecto, la Municipalidad de Escazú, contrató a Acción Sinérgica Consultores S.A., empresa especializada en opinión pública, la cual elaboró encuestas y entrevistas, bajo conceptos metodológicos propios de las ciencias sociales, en base a lo cual elaboró el informe que sirvió de base para la contratación de una empresa consultora para elaborar unanteproyecto para la remodelación del parque.
El informe de la Empresa Sinergia S.A. se denomina: “Visión Ciudadana para la Remodelación del Parque Central de Escazú, con Desarrollo de las Ideas”.
Mediante licitación pública (2007LA-000045-01) para la “Contratación de servicios profesionales para realizar la elaboración de anteproyecto del Parque de Escazú” se seleccionó a la EmpresaConsultora Valdesol S.A.(Contrato No. 2007-000023) para dicho propósito.
DIAGNÓSTICO:
Hasta hace aproximadamente 15 años el espacio en estudio funcionaba como plaza de fútbol, transformándose en un parque con una serie de intervenciones puntuales sin obedecer a un concepto integral de concepto, estética, simbolismo ni funcionalidad. No hay elementos que tengan ningún valor histórico o patrimonial arescatar por calidad técnica, artística o significado.
En consecuencia se tiene un espacio demasiado fragmentado por aceras, canchas y un quiosco que no corresponden a las necesidades funcionales de los flujos peatonales y usos sociales predominantes y deseables.
La infraestructura, como aceras muros, bancas, quiosco, etc., ya ha alcanzado su nivel de obsolescencia y su deterioro es notorio ysu posibilidad de recuperación es prácticamente nula, además de no corresponder a los requerimientos funcionales básicos.
El quiosco existente fue hecho con carácter provisional, sin calidad técnica y estética que armonizara con el casco urbano, su altura de piso genera ángulos visuales inapropiados para la presentación de espectáculos y sus dimensiones son limitadas al efecto. Debajo cuentacon un semisótano usado actualmente como archivo, pero que por filtraciones incorregibles se está en proceso de desalojo. Tiene un alto estado de deterioro.
Existen dentro del parque unos servicios sanitarios, construidos provisionalmente para atender la feria del agricultor que se realiza un día a la semana en la calle sur del parque. La obra adolece de las condiciones higiénicas,...
LA TRADICIÓN Y LA MODERNIDAD DE SU PUEBLO:
•La fe, el arte, la tradición y el respeto a todos, integrados en el Parque.
•El encuentro de la Iglesia, la Escuela, la Administración y el Comercio.
•Arte, Cultura y Deporte unidos.
•Los niños, los mayores, los adolescentes y los de mediana edad con su espacio y sus puntos deencuentro.
•Las Mayorías y las Minorías, todos representados y accesibilidad universal, sin barreras.
•Más árboles, más área verde, más área cultural, más capacidad del área deportiva.
•Uso más intensivo, todos usando el Parque como actores y espectadores.
•Más participación, más interrelación social, más integración.
•Un remanso de tranquilidad equilibrado con el dinamismo de la actualidad.•Seguridad cotidiana, en eventos masivos y en emergencias.
•Durabilidad y facilidad de mantenimiento.
•Integración, inclusión y armonía.
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VARIANTE EN PLANOS CONSTRUCTIVOS: techo del escenario con apariencia similar
a lo circundante para mimetizar el perfil del horizonte con edificios vecinos
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PARQUE CENTRAL DE ESCAZÚ
REMODELACIÓN 2009
ANTECEDENTES:
Con elestablecimiento del Plan Estratégico para el Desarrollo del Cantón de Escazú, quedó planteada la necesidad de mejorar el estado, calidad, estética y seguridad del casco urbano, en base a lo cual se nombró la Comisión de Rescate del Casco Urbano. Entre múltiples consultas, emergió como una de las mayores prioridades, la necesidad de remodelar el Parque Central de Escazú.
Para verificar estahipótesis y establecer los requerimientos populares al respecto, la Municipalidad de Escazú, contrató a Acción Sinérgica Consultores S.A., empresa especializada en opinión pública, la cual elaboró encuestas y entrevistas, bajo conceptos metodológicos propios de las ciencias sociales, en base a lo cual elaboró el informe que sirvió de base para la contratación de una empresa consultora para elaborar unanteproyecto para la remodelación del parque.
El informe de la Empresa Sinergia S.A. se denomina: “Visión Ciudadana para la Remodelación del Parque Central de Escazú, con Desarrollo de las Ideas”.
Mediante licitación pública (2007LA-000045-01) para la “Contratación de servicios profesionales para realizar la elaboración de anteproyecto del Parque de Escazú” se seleccionó a la EmpresaConsultora Valdesol S.A.(Contrato No. 2007-000023) para dicho propósito.
DIAGNÓSTICO:
Hasta hace aproximadamente 15 años el espacio en estudio funcionaba como plaza de fútbol, transformándose en un parque con una serie de intervenciones puntuales sin obedecer a un concepto integral de concepto, estética, simbolismo ni funcionalidad. No hay elementos que tengan ningún valor histórico o patrimonial arescatar por calidad técnica, artística o significado.
En consecuencia se tiene un espacio demasiado fragmentado por aceras, canchas y un quiosco que no corresponden a las necesidades funcionales de los flujos peatonales y usos sociales predominantes y deseables.
La infraestructura, como aceras muros, bancas, quiosco, etc., ya ha alcanzado su nivel de obsolescencia y su deterioro es notorio ysu posibilidad de recuperación es prácticamente nula, además de no corresponder a los requerimientos funcionales básicos.
El quiosco existente fue hecho con carácter provisional, sin calidad técnica y estética que armonizara con el casco urbano, su altura de piso genera ángulos visuales inapropiados para la presentación de espectáculos y sus dimensiones son limitadas al efecto. Debajo cuentacon un semisótano usado actualmente como archivo, pero que por filtraciones incorregibles se está en proceso de desalojo. Tiene un alto estado de deterioro.
Existen dentro del parque unos servicios sanitarios, construidos provisionalmente para atender la feria del agricultor que se realiza un día a la semana en la calle sur del parque. La obra adolece de las condiciones higiénicas,...
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