Clinica Buena Vista
Páginas: 4 (997 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2015
I. PUNTOS CRITICOS DE LA ORGANIZACIÓN.
a. La falta de registro contable de los ingresos por consultas particulares.
b. El registro manual de las facturas y boletas, este proceso searealizado por una persona y por horas.
c. La falta de prioridad en el pago de las deudas, sin considerar el incremento de los intereses financieros.
d. No existe un buen manejo en la tesorería y nocuenta con una caja de dinero para mayor seguridad.
e. No se emiten documentos de todos los ingresos y egresos.
f. La falta de liquidez porque el dinero es pagado a los doctores de forma diaria.g. Falta de prioridad en la principal unidad de negocio.
h. La pérdida de dinero generado por el tipo de cambio.
i. Los gastos deben separarse de los asegurados y particulares.
II.ESTABLECIMIENTO DE INFORMACION
a. Estado de pérdidas y ganancias mensuales.
b. Información contable de los servicios particulares.
c. La clasificación de los médicos de quienes tienen recibos porhonorarios y quienes se encuentran en
d. Planilla, exigiendo detalle de las planillas.
e. Información sobre las deudas principales, como la deuda bancaria (la tasa de interés, los plazos de pago,etc.), la deuda con los proveedores u otras.
f. Detalle de los gastos de viaje y varios.
g. Detalle de los costos de ventas, gastos de ventas y gastos administrativos.
h. Listado de productosen farmacia, que medicamentos les genera mayor ventas.
III.DETALLE DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Detalle de los Ingresos (A Junio 2011)
Ingresos por Ventas
a. Pacientes no aseguradosServicios por consultas particulares 67,269.88
Servicios por colocación de lentes 19,305.22
Alquiler de salas 60,569.85
Total Ingresos147,144.95
b. Pacientes asegurados
Total Ingresos 3,439,365.19
Como puede observarse la clínica no registra contablemente todos los Ingresos,...
a. La falta de registro contable de los ingresos por consultas particulares.
b. El registro manual de las facturas y boletas, este proceso searealizado por una persona y por horas.
c. La falta de prioridad en el pago de las deudas, sin considerar el incremento de los intereses financieros.
d. No existe un buen manejo en la tesorería y nocuenta con una caja de dinero para mayor seguridad.
e. No se emiten documentos de todos los ingresos y egresos.
f. La falta de liquidez porque el dinero es pagado a los doctores de forma diaria.g. Falta de prioridad en la principal unidad de negocio.
h. La pérdida de dinero generado por el tipo de cambio.
i. Los gastos deben separarse de los asegurados y particulares.
II.ESTABLECIMIENTO DE INFORMACION
a. Estado de pérdidas y ganancias mensuales.
b. Información contable de los servicios particulares.
c. La clasificación de los médicos de quienes tienen recibos porhonorarios y quienes se encuentran en
d. Planilla, exigiendo detalle de las planillas.
e. Información sobre las deudas principales, como la deuda bancaria (la tasa de interés, los plazos de pago,etc.), la deuda con los proveedores u otras.
f. Detalle de los gastos de viaje y varios.
g. Detalle de los costos de ventas, gastos de ventas y gastos administrativos.
h. Listado de productosen farmacia, que medicamentos les genera mayor ventas.
III.DETALLE DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Detalle de los Ingresos (A Junio 2011)
Ingresos por Ventas
a. Pacientes no aseguradosServicios por consultas particulares 67,269.88
Servicios por colocación de lentes 19,305.22
Alquiler de salas 60,569.85
Total Ingresos147,144.95
b. Pacientes asegurados
Total Ingresos 3,439,365.19
Como puede observarse la clínica no registra contablemente todos los Ingresos,...
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