clinicas

1.- No, es un bien intangible, ya que prestan un servicio de medicina.
2.- Lo hace por motivos de salud, de índole preventiva o curativa.
3.- Son: Aranceles, calidad, servicio y aspecto estéticoo ambiente.
4.- Si bien recibirán una menor rentabilidad frente a sus competidos por un cliente, no es una debilidad, puesto que gracias a esto es mas económico el servicio. Por ende tendría unmayor número de clientes, lo que a nivel macro tiene un mayor nivel de rentabilidad que el resto.
5.-
Barreras de entrada: Son altas por la gran inversión para instaurar una clínica, además delprestigio que han adquirido durante los años en función.

Barreras De salida: Al salir de este mercado, se debe contar con alguien mas que quieras prestar el mismo servicio, debido a que los edificiosson diseñados para este uso y el tratar de venderlos supone un coste mayor.
6.- Según el estrato social o poder adquisitivo. (Alto, medio y bajo)
7.- Son relevantes, ya que dichos factores decompra determinan la elección que hará el cliente.
Alto: No le dan importancia al arancel, pero si coloca énfasis en calidad y rapidez de servicio.
Medio: Son sensibles, colocan relevancia en lacalidad, en rapidez del servicio no disminuye y en estética no les importa demasiado.
Bajo: Es poco sensible ante los tres factores.
8.- Se puede segmentar por:
1) Sexo
2) Edad
3) Especialidad.
9.-S: Alto
Baja
Mediana
Alta
Fuerte
X


Media

X

Débil


X


S: Medio
Baja
Mediana
Alta
Fuerte

X
X
Media


X
Débil





S: Bajo
Baja
Mediana
Alta
FuerteMedia
X


Débil
X
X



Clínica Santa María De Las Mercedes
10.-
Calidad: Esta bien posicionada en cuanto a este factor, según todo los segmentos.
Servicio y estética: Según laapreciación de los segmentos no sobre sale.
Arancel: Según su Sector Alto es irrelevante, mientras que los sector medio y bajo son altamente sensibles.
11.-
Fortalezas:
1) Sector especial para los...