Club De Excelencia En Gestión

Páginas: 15 (3567 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2012
INTRODUCCIÓN

El Club Excelencia en Gestión fue fundado el 11 de abril de 1991 bajo el nombre Club Gestión de Calidad por parte de veintiún primeros ejecutivos de las más importantes empresas españolas. Es una asociación privada y sin ánimo que prestan servicios a sus miembros y desde sus inicios ha tomado como referencia a la EFQM (European Foundation for Quality Management).

Su estrategiatiene una misión muy clara, acelerar la trasformación de sus organizaciones para que compitan y se desarrollen en una economía global, identificando nuevas vías, intercambiando prácticas e introduciendo modelos de gestión.

"Es una Organización que nacía con vocación de ser un referente en la Gestión avanzada, mirando al futuro pero partiendo del análisis autocrítico del presente.

El factordiferencial que motivó su creación fue convertirse en una plataforma para el intercambio de experiencias”. Secretario General Juan Liquete.


MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Potenciar la competitividad global de organizaciones y profesionales, identificando nuevas vías, desarrollando competencias, compartiendo conocimiento e induciendo modelos de gestión.



VISIÓN

Ser el lugar de referenciapara el intercambio de conocimiento e identificados como creadores de opinión por los entornos avanzados de gestión.



VALORES

• Liderazgo ejemplar.

• Dedicación al éxito de socios y clientes.

• Transformación continúa.

• Creatividad.

• Aptitud emprendedora.

• Trabajo en equipo.




STAKEHOLDERS

Muchos de sus clientes, socios, organismos decertificación y Asociados Organizaciones Regionales (AROís) son socios y clientes de la CEG, lo que les permite desarrollar un estrecho contacto con ellos e identificar directamente sus necesidades y expectativas. Para sus miembros y clientes, CEG actúa efectivamente como un radar en la excelencia y la innovación de sistemas relacionados con las herramientas y metodologías.







•Socios

• Empleados

• Instituciones

• Clientes y Sociedad

• Medios de Comunicación







ANALISIS DE LOS STAKEHOLDERS

SOCIOS

Podríamos decir que los socios de CEG son sus Stakeholders más importantes. En la actualidad CEG está formado por casi 300 Organizaciones socias, tanto Públicas como Privadas, universidades, escuelas de negocios, consultarías, etc. quedesde 1991, han conseguido hacer del Club un referente del compromiso empresarial por la Excelencia.

La componen socios procedentes de los más diversos sectores y tamaños, éstos comparten conocimiento y experiencias con otras organizaciones. En su totalidad representan el 36% del PIB español.

Existen distintas formas de asociarse al Club, por lo que cada clase de Miembro contará condiferentes deberes y derechos.

GRUPO A: Son aquellas empresas públicas o privadas u organismos en general que opten por pertenecer a este Grupo, donde se incluyen las empresas Fundadoras y Cofundadoras del club excelencia en gestión. Es el denominado Grupo Líder, ostentan la máxima identificación y compromiso con la misión del Club lo cual se refleja en su mayor representatividad en los Órganos deGobierno. Se incluyen en este grupo todas aquellas organizaciones cuya cifra anual de negocios es superior a 120 millones de euros.

GRUPO B: Son aquellas empresas públicas o privadas u organismos en general que asuman una aportación económica en función de su nivel de facturación anual.

GRUPO C: Son exclusivamente asociaciones o entidades sin ánimo de lucro que desean pertenecer al clubexcelencia en gestión y cuya aportación económica anual será fijada por los Órganos de Gobierno.

Entre sus socios se encuentra: Abengoa, Abertis Telecom, Acciona, Bbva, Enagas, Endesa, Repsol Ypf, Unión Fenosa, Vodafone, Ayuntamiento De Madrid, Instituto De Trabajo Social Y Servicios Sociales, Inspección General De Economía Y Hacienda, Universidad De Sevilla...

RANDOM, Estudios de Opinión,...
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