Club de tenis
Páginas: 70 (17448 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2011
Centro deportivo de desarrollo personal
M O D E L O S D E P L A N D E N E G O C I O
ÍNDICE
0. INTRODUCCIÓN 1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CENTRO DEPORTIVO DE DESARROLLO PERSONAL
1.1 Definición de las características generales del proyecto 1.2 Presentación de los emprendedores 1.3 Datos básicos del proyecto
7 13
13 14 15
2. ENTORNO EN EL CUAL SE REALIZARA LAACTIVIDAD DE LA EMPRESA
2.1 2.2 2.3 2.4 Entorno económico Entorno sociocultural Entorno normativo Entorno tecnológico
19
19 20 22 23
3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
3.1 Definición de los servicios que prestara la empresa 3.2 Factores determinantes de éxito en el sector
27
27 29
4. PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
4.1 4.2 4.3 4.44.5 Determinación del proceso de prestación del servicio Subcontrataciones Aprovisionamientos y gestión de stocks Procedimientos y controles de calidad Niveles de tecnología aplicados en los procesos
33
33 37 38 39 40
5. EL MERCADO
5.1 Definición del mercado 5.2 La competencia 5.3 Análisis dafo
43
43 45 47
6. LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO6.1 Presentación de la empresa y sus servicios 6.2 Penetración en el mercado. Red comercial 6.3 Determinación del precio de venta y su comparación con los de la competencia 6.4 Prescriptores
51
51 52 53 55
7. LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección 7.2 Terrenos, edificios, instalaciones 7.3 Comunicaciones einfraestructuras del asentamiento
59
59 60 61
8. RECURSOS HUMANOS
8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear 8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos 8.3 Organigrama. estructura de dirección y gestión 8.4 Selección de personal 8.5 Formas de contratación
65
65 66 67 68 69
9. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto 9.2 Financiación del proyecto 9.3 Política de amortizaciones 9.4 Ingresos por áreas de negocio. previsión de ventas anuales 9.5 Evolución de los costes variables 9.6 Evolución de los costes fijos 9.7 Política de circulante 9.8 Cuentas de resultados previsionales 9.9 Balances de situación previsionales 9.10Previsiones de tesorería 9.11 Punto de equilibrio 9.12 Ratios del proyecto 9.13 Flujo de caja 9.14 Rentabilidad del proyecto
73
73 77 78 79 83 84 85 86 88 91 93 94 95 96
10. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO
10.1 10.2 10.3 10.4 Forma jurídica elegida para el proyecto Protección jurídica Autorizaciones, permisos, etc. Medidas de prevención de riesgos laborales99
99 100 101 102
11. LA INNOVACION
11.1 Elementos innovadores
107
108
12. PLANIFICACION TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA
111
0. Introducción
0. Introducción
BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negocio destinada especialmente a emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado de la utilización demuchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta. La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de un/os promotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias del sector en el que estánenmarcados. Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajo específico del emprendedor o de los técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el...
M O D E L O S D E P L A N D E N E G O C I O
ÍNDICE
0. INTRODUCCIÓN 1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CENTRO DEPORTIVO DE DESARROLLO PERSONAL
1.1 Definición de las características generales del proyecto 1.2 Presentación de los emprendedores 1.3 Datos básicos del proyecto
7 13
13 14 15
2. ENTORNO EN EL CUAL SE REALIZARA LAACTIVIDAD DE LA EMPRESA
2.1 2.2 2.3 2.4 Entorno económico Entorno sociocultural Entorno normativo Entorno tecnológico
19
19 20 22 23
3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
3.1 Definición de los servicios que prestara la empresa 3.2 Factores determinantes de éxito en el sector
27
27 29
4. PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
4.1 4.2 4.3 4.44.5 Determinación del proceso de prestación del servicio Subcontrataciones Aprovisionamientos y gestión de stocks Procedimientos y controles de calidad Niveles de tecnología aplicados en los procesos
33
33 37 38 39 40
5. EL MERCADO
5.1 Definición del mercado 5.2 La competencia 5.3 Análisis dafo
43
43 45 47
6. LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO6.1 Presentación de la empresa y sus servicios 6.2 Penetración en el mercado. Red comercial 6.3 Determinación del precio de venta y su comparación con los de la competencia 6.4 Prescriptores
51
51 52 53 55
7. LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección 7.2 Terrenos, edificios, instalaciones 7.3 Comunicaciones einfraestructuras del asentamiento
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59 60 61
8. RECURSOS HUMANOS
8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear 8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos 8.3 Organigrama. estructura de dirección y gestión 8.4 Selección de personal 8.5 Formas de contratación
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65 66 67 68 69
9. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto 9.2 Financiación del proyecto 9.3 Política de amortizaciones 9.4 Ingresos por áreas de negocio. previsión de ventas anuales 9.5 Evolución de los costes variables 9.6 Evolución de los costes fijos 9.7 Política de circulante 9.8 Cuentas de resultados previsionales 9.9 Balances de situación previsionales 9.10Previsiones de tesorería 9.11 Punto de equilibrio 9.12 Ratios del proyecto 9.13 Flujo de caja 9.14 Rentabilidad del proyecto
73
73 77 78 79 83 84 85 86 88 91 93 94 95 96
10. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO
10.1 10.2 10.3 10.4 Forma jurídica elegida para el proyecto Protección jurídica Autorizaciones, permisos, etc. Medidas de prevención de riesgos laborales99
99 100 101 102
11. LA INNOVACION
11.1 Elementos innovadores
107
108
12. PLANIFICACION TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA
111
0. Introducción
0. Introducción
BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negocio destinada especialmente a emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado de la utilización demuchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta. La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de un/os promotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias del sector en el que estánenmarcados. Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajo específico del emprendedor o de los técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el...
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