CLUB NOCTURNO
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
PROYECTO SUSTENTABLE PARA CONSTRUIR UN ANTRO NOCTURNO.
Participantes:
Karla Fabiola Martha Graciano.
Alfredo Nieto Meneses.
Fernanda Gutiérrez.
Kasandra Cristal Meza Ruiz. Fecha deElaboración:
Alba Guadalupe Cota Ceseña. Mayo 2013.
INICIATIVA PROPIA
Nuestra iniciativa surgió de una lluvia de ideas las cuales fueron las siguientes, hotel, antros, restaurant, campo degolf y tours. Posteriormente; analizamos la lluvia de ideas hasta ponernos de acuerdo y decidirnos por lo cual nos llamó más la atención que fue la del antro y el que dio la idea fue FernandaGutiérrez.
Nosotros visitamos algunos antros de nuestra ciudad, observando que esos antros les falta darles un plus y una actualización para satisfacer las necesidades de los clientes.
Nuestras fuentesde información serán principalmente las páginas de internet, folletos, revistas, imágenes, televisión, etc.
Los asociados de nuestra empresa le han realizado encuestas a profesionales, comopersonas que cuentan con más experiencia entorno de los antros y ellos nos han dado su opinión cerca de nuestro proyecto, nos han hablado de cómo se manejan los gastos y ganancias que estos dejan, tambiénnos han indicado que es una buena inversión.
El potencial de desarrollo económico de los cabos es muy grande. Su estrategia posición geográfica y fuentes de recursos naturales les dan ventajasestrategias para traer la inversión nacional y extrajera.
Desarrollo del estudio técnico del proyecto
Definición del tamaño del negocio
Gerente: 1
Subgerente: 1
Contador: 1Administrador: 1
Cajero: 2
Cantinero: 6
Mesero: 10
DJ- Animador: 3
Seguridad: 9
Limpieza: 4
Empelados: 37
Definición del ciclo operativo
Bienvenida;
Recibir a toda persona que quieraentrar pedirle su credencial una vez incluyente este antro le ofrecernos nuestro servicio de bebida de gustación
Servicio;
Bebidas al gusto o al menú del antro
Despedida;
Despedir al cliente...
PROYECTO SUSTENTABLE PARA CONSTRUIR UN ANTRO NOCTURNO.
Participantes:
Karla Fabiola Martha Graciano.
Alfredo Nieto Meneses.
Fernanda Gutiérrez.
Kasandra Cristal Meza Ruiz. Fecha deElaboración:
Alba Guadalupe Cota Ceseña. Mayo 2013.
INICIATIVA PROPIA
Nuestra iniciativa surgió de una lluvia de ideas las cuales fueron las siguientes, hotel, antros, restaurant, campo degolf y tours. Posteriormente; analizamos la lluvia de ideas hasta ponernos de acuerdo y decidirnos por lo cual nos llamó más la atención que fue la del antro y el que dio la idea fue FernandaGutiérrez.
Nosotros visitamos algunos antros de nuestra ciudad, observando que esos antros les falta darles un plus y una actualización para satisfacer las necesidades de los clientes.
Nuestras fuentesde información serán principalmente las páginas de internet, folletos, revistas, imágenes, televisión, etc.
Los asociados de nuestra empresa le han realizado encuestas a profesionales, comopersonas que cuentan con más experiencia entorno de los antros y ellos nos han dado su opinión cerca de nuestro proyecto, nos han hablado de cómo se manejan los gastos y ganancias que estos dejan, tambiénnos han indicado que es una buena inversión.
El potencial de desarrollo económico de los cabos es muy grande. Su estrategia posición geográfica y fuentes de recursos naturales les dan ventajasestrategias para traer la inversión nacional y extrajera.
Desarrollo del estudio técnico del proyecto
Definición del tamaño del negocio
Gerente: 1
Subgerente: 1
Contador: 1Administrador: 1
Cajero: 2
Cantinero: 6
Mesero: 10
DJ- Animador: 3
Seguridad: 9
Limpieza: 4
Empelados: 37
Definición del ciclo operativo
Bienvenida;
Recibir a toda persona que quieraentrar pedirle su credencial una vez incluyente este antro le ofrecernos nuestro servicio de bebida de gustación
Servicio;
Bebidas al gusto o al menú del antro
Despedida;
Despedir al cliente...
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