Cluster de estetica

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso Competitividad Empresarial y Desarrollo Regional

CLUSTER: ESTETICA EN LA CIUDAD DE CALI

ELABORADO POR: Jairo Delgado
German Roldan
Marcela Guzmán
Yenni Camayo

CALI, MAYO 21 DE 2010

Introducción

El propósito del presente trabajo es poner en práctica loscontenidos vistos durante el modulo de competitividad como parte del programa académico de la Maestría en administración de empresas que actualmente estamos desarrollando. Con la metodología vista en el desarrollo del modulo. Análisis del diamante hacer una exploración del cluster del campo de la estética en la ciudad de Cali, realizando una revisión del contexto geográfico , social y político en generaldel departamento del Valle del Cauca que favorecen el crecimiento de la demanda de la cirugía estética en la ciudad de Cali.
Para nuestro entendimiento tomamos para el análisis la definición de La cirugía plástica es considerada por el Dr. Frederik Mclorg como Una disciplina quirúrgica resolutiva de problemas. La cirugía plástica extiende sus actividades quirúrgicas no solo a la piel y susanexos, también a los tejidos adyacentes en áreas del cuerpo como la cara y la mano, el cuello y la pared abdominal, las extremidades y el aparato genitourinario, los senos y el cuero cabelludo, además se extiende en procedimientos que implican la cirugía vascular y micro vascular, cirugía de nervios periféricos, trasplante de músculos y tendones e incluso artroplastias y osteosíntesis traslapándoseasí con la Cirugía Ortopédica.(1)
Igualmente pretendemos realizar un análisis desde los cuatro vértices del diamante que permita identificar las condiciones que favorecen el desarrollo del cluster de la estética y las oportunidades encontradas a partir del análisis de la competitividad, los factores de las industrias relacionadas y de apoyo y función del gobierno.
Como ventajas identificamosla historia de la cirugía estética en la ciudad de Cali, identificando como fortaleza la infraestructura con la que cuenta la ciudad en total xxx clínicas, xxx instituciones de salud, mano de obra calificada no solamente en el contexto quirúrgico (profesionales en medicina, y enfermeras) sino la red de personas capacitadas a nivel técnico para los tratamientos que acompañan los procedimientos postquirúrgicos y tratamientos de estética orientados al bienestar y a el manejo de la imagen corporal.
Como oportunidades de mejora en general, identificamos la ausencia del gobierno para gestionar de manera decidida una estrategia para permitir el crecimiento de este mercado en el exterior, la necesidad de asignar recursos para la investigación y tecnología, aprovechando las 5 facultades demedicina que existen ya que solo una de ellas a nivel de especialización el postgrado en cirugía plástica y reconstructiva.
El alcance del presente trabajo se delimita a la actividad quirúrgica estética desarrollada en la ciudad de Cali. Teniendo en cuenta las restricciones en la investigación de los datos y registros informativos encontrados.

(1)http://es.wikipedia.org/wiki/Cirug%C3%ADa_pl%C3%A1stica


HISTORIA
Santiago de Cali es una de las ciudades más antiguas en fue fundada el 25 de Julio de 1536 por Sebastián de Belalcázar, en la actualidad es la tercera ciudad más poblada de Colombia con una población estimada de 2.244.536, es decir poco más del 51% del total del departamento donde el 83,7% pertenecen a los estratos 1, 2 y 3, con predominio del estrato 2 que cuenta con casiel 32% de la población. (2) Dispone de un clima tropical con buen tiempo durante casi todo el año con temperaturas promedio entre 26º C y 30º C.
El desarrollo industrial de Cali ha tenido un recorrido importante partiendo de los cultivos y derivados del café y el azúcar. Históricamente ha albergado grandes industrias como La Garantía; Cervecería Alemana Los Andes, Tipografía Carvajal,...