Cluster De Turismo Barrancabermeja

BARRANCABERMEJA, CIUDAD CLÚSTER: TURISMO

Abstract

Este trabajo propone mostrar el potencial que tiene el turismo como actividad económica para contribuir de manera decisiva al desarrollo económico de Barrancabermeja. El documento analiza la importancia de la acción de la autoridad pública local en concertación con el sector privado. Se hace un énfasis Porteriano del clúster junto con undiagnostico de las atracciones turísticas e industrias de apoyo que existen actualmente en el municipio. Se espera que con este documento se empiece a tocar mas a fondo el tema y llegue a ser contemplada como alternativa para descentralizar la economía de la rama del petróleo.

Palabras Clave: Clúster turístico, Competitividad, Innovación, Fomento, diamante de Porter.
I. Introducción

Elconcepto de clúster se utiliza para analizar la aglomeración de empresas e instituciones, que en un espacio geográfico determinado se relacionan en base a la producción de bienes y servicios (Porter, 1999). Este término se ha difundido en el medio del turismo, ya que se encuentra muy útil para analizar el grupo de empresas que prestan servicios en torno a las atracciones turísticas y la relaciónque tienen con las entidades del sector publico y privado que integran la superestructura.
En términos generales, estos agrupamientos generan economías de escala, permitiendo que empresas de pequeña y mediana estructura (P.y.M.E.S.) puedan operar en conjunto con algunas de las ventajas de las empresas de mayor tamaño, manteniendo la flexibilidad y la autonomía. También se entiende que lacercanía espacial y sociocultural facilita la generación y difusión de innovaciones y favorece la existencia de un mercado laboral especializado. Dentro del clúster, las relaciones de competencia y colaboración se traducen en una dinámica que favorece la competitividad del conjunto.
La conformación eficiente de un clúster turístico genera beneficios y fomenta el mejoramiento de la posicióncompetitiva de las empresas participantes; entre sus principales beneficios se encuentran:
* Acceso a nuevos nichos y segmentos de mercado.
* Mejoramiento tecnológico y de conocimiento interno de las empresas.
* Fortalecimiento de la capacidad gerencial.
* Incremento en la capacidad para acelerar el proceso de aprendizaje de los recursos humanos y de la organización.
* Mejoramientoen la calidad de los servicios turísticos.
* Reducción de costos de operación e insumos.
La implementación de políticas de fomento de clúster implica una intervención desde el sector público con el objetivo de mejorar el desempeño de los sistemas productivos. Estas intervenciones, además de vincularse a un proceso de redefinición del rol del estado, suponen considerar que es factiblefomentar algunas condiciones que han hecho posible el éxito de las aglomeraciones de empresas, ya sea que este éxito se entienda en términos de competitividad o de contribución al desarrollo local.
Para considerar el fomento del clúster en turismo, se requiere replantear el rol de los actores sociales que deben desarrollar las actividades de fomento y analizar la especificidad de las intervencionesrespecto de la tradicional planificación turística. El fomento del clúster turístico se basa en las acciones de intervención que se deben hacer desde el sector público como del privado para generar crecimiento, lograr una mayor competitividad y generar empleo.
Competitividad no es tener acceso a recursos baratos, ya que en una era de globalización como en la que nos encontramos eso no provee unaventaja sostenible. Competitividad es la capacidad de innovar y mejorar continuamente. Según señala Porter (1996), los países no pueden ser competitivos en todos los sectores de la actividad económica. Sus distintas fuentes de recursos, las características de la población, sus culturas, instituciones, así como la historia de su desarrollo industrial y social, los hacen más o menos aptos para...