Cluster Trujillo
Páginas: 14 (3461 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL
ANALISIS ESTRATEGICO Y DE MARKETING DE LA CAMARA DE CURTIDORES DE TRUJILLO
Por:
Casanova Villajuan, German
Huaraz Cornelio, Víctor
Villaverde Farromeque, Jose
Lima – Perú
29 de abril de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
El PROYECTO HCV GROUP, esta orientado a lainvestigación y análisis Estratégico y Mercadotécnico de la cámara de curtidores ubicado en Trujillo, Lambayeque, Perú. El Porvenir es uno de los pocos distritos, fuera de Lima, considerados como una “ciudad producta”, cuyo modelo económico esta basado en un conglomerado industrial de producción de cuero y un cluster de ventas. Con fines didácticos, penetraremos a este mercado y lanzaremos nuestrosproductos, mediante la empresa HCV GROUP S.A.C.
La gran demanda del calzado y el aumento de empresas de este rubro fue una de las condiciones favorables para que aparezca un incipiente cluster del calzado en Trujillo “Las Calzaferias”, la necesidad de materia prima “el cuero” evidentemente creció, esto originó la necesidad de implementar curtiembres en lugares más cercanos a las cuencasagropecuarias que proveen la piel. En el año 2005 existían aproximadamente 20 curtiembres en el distrito de El Porvenir, la mayoría de ellas informales, de las cuales sólo dos o tres fabrican buen cuero. Para el 2010 el Ministerio de la Producción y Medio Ambiente, juntamente con el Congreso de la Republica esta gestionando y ya implementando la Creación del Parque Industrial para curtiembres con unterreno de 102 Hectarias. La misión PROYECTO HCV GROUP es crear una empresa que sea competitiva a nivel industrial, y sea atractiva tanto en exportación como ventas dentro del País. En el siguiente proyecto analizaremos cada punto del ambiente del negocio y la razón de entrar en un mercado de mucha competencia.
La unidad ejecutora del PROYECTO HCV GROUP son 3 estudiantes de la UNIVERSIDADTECNOLOGICA DEL PERU, de la facultad de Ingeniería Industrial: German Casanova Villajuan, Víctor Eddie Huaraz Cornelio y José Antonio Villaverde Farromeque. Una visita a la cámara de curtidores de Trujillo, hizo ver a estos tres estudiantes una oportunidad de negocio y en este informe lo plantean.
ANALASIS ESTRATEGICO
Análisis PEST
En los últimos 7 años éste sector ha reportado uncrecimiento promedio anual de 31.3% impulsado principalmente por los mayores envíos de cuero y pieles.
El sector a nivel mundial está dividido en tres grandes sub-sectores: Calzado
(51%), Pieles y Cueros (31%) y Artículos Complementarios (19%).
Dentro de los países que destacan como principales exportadores están: Italia, el cual, destaca como principal exportador de calzado, debido a suliderazgo en diseños y reconocida calidad; China, que viene incrementando su oferta exportable en las líneas de calzado y artículos complementarios. gracias a sus costos de mano de obra reducidos, incentivos gubernamentales y una fuerte devaluación cambiaria.
La oferta exportable peruana en el sector Cuero, Calzado & Artículos Complementarios se concentra principalmente en el segmento de pielesy cueros (representan el 83% del total exportado por el sector) y en menor medida en calzado (10%) y artículos complementarios (7%).
Las exportaciones de cueros curtidos se dirigen principalmente al mercado español, cuyo requerimiento viene incrementándose sostenidamente a fin de mantener la expansión de su industria marroquinera. Las exportaciones hacia dicho mercado están constituidasprincipalmente por cueros curtidos de bovino o equino y en menor medida cueros de ovino, en ambos casos los cueros son enviados mayormente en estado wet blue.
Exportación de cueros y pieles
En la exportación de cueros y pieles se puede distinguir tres modelos predominantes. En el modelo 1 el exportador se abastece de pieles curtidas mediante un solo curtidor. El modelo se caracteriza porque el...
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL
ANALISIS ESTRATEGICO Y DE MARKETING DE LA CAMARA DE CURTIDORES DE TRUJILLO
Por:
Casanova Villajuan, German
Huaraz Cornelio, Víctor
Villaverde Farromeque, Jose
Lima – Perú
29 de abril de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
El PROYECTO HCV GROUP, esta orientado a lainvestigación y análisis Estratégico y Mercadotécnico de la cámara de curtidores ubicado en Trujillo, Lambayeque, Perú. El Porvenir es uno de los pocos distritos, fuera de Lima, considerados como una “ciudad producta”, cuyo modelo económico esta basado en un conglomerado industrial de producción de cuero y un cluster de ventas. Con fines didácticos, penetraremos a este mercado y lanzaremos nuestrosproductos, mediante la empresa HCV GROUP S.A.C.
La gran demanda del calzado y el aumento de empresas de este rubro fue una de las condiciones favorables para que aparezca un incipiente cluster del calzado en Trujillo “Las Calzaferias”, la necesidad de materia prima “el cuero” evidentemente creció, esto originó la necesidad de implementar curtiembres en lugares más cercanos a las cuencasagropecuarias que proveen la piel. En el año 2005 existían aproximadamente 20 curtiembres en el distrito de El Porvenir, la mayoría de ellas informales, de las cuales sólo dos o tres fabrican buen cuero. Para el 2010 el Ministerio de la Producción y Medio Ambiente, juntamente con el Congreso de la Republica esta gestionando y ya implementando la Creación del Parque Industrial para curtiembres con unterreno de 102 Hectarias. La misión PROYECTO HCV GROUP es crear una empresa que sea competitiva a nivel industrial, y sea atractiva tanto en exportación como ventas dentro del País. En el siguiente proyecto analizaremos cada punto del ambiente del negocio y la razón de entrar en un mercado de mucha competencia.
La unidad ejecutora del PROYECTO HCV GROUP son 3 estudiantes de la UNIVERSIDADTECNOLOGICA DEL PERU, de la facultad de Ingeniería Industrial: German Casanova Villajuan, Víctor Eddie Huaraz Cornelio y José Antonio Villaverde Farromeque. Una visita a la cámara de curtidores de Trujillo, hizo ver a estos tres estudiantes una oportunidad de negocio y en este informe lo plantean.
ANALASIS ESTRATEGICO
Análisis PEST
En los últimos 7 años éste sector ha reportado uncrecimiento promedio anual de 31.3% impulsado principalmente por los mayores envíos de cuero y pieles.
El sector a nivel mundial está dividido en tres grandes sub-sectores: Calzado
(51%), Pieles y Cueros (31%) y Artículos Complementarios (19%).
Dentro de los países que destacan como principales exportadores están: Italia, el cual, destaca como principal exportador de calzado, debido a suliderazgo en diseños y reconocida calidad; China, que viene incrementando su oferta exportable en las líneas de calzado y artículos complementarios. gracias a sus costos de mano de obra reducidos, incentivos gubernamentales y una fuerte devaluación cambiaria.
La oferta exportable peruana en el sector Cuero, Calzado & Artículos Complementarios se concentra principalmente en el segmento de pielesy cueros (representan el 83% del total exportado por el sector) y en menor medida en calzado (10%) y artículos complementarios (7%).
Las exportaciones de cueros curtidos se dirigen principalmente al mercado español, cuyo requerimiento viene incrementándose sostenidamente a fin de mantener la expansión de su industria marroquinera. Las exportaciones hacia dicho mercado están constituidasprincipalmente por cueros curtidos de bovino o equino y en menor medida cueros de ovino, en ambos casos los cueros son enviados mayormente en estado wet blue.
Exportación de cueros y pieles
En la exportación de cueros y pieles se puede distinguir tres modelos predominantes. En el modelo 1 el exportador se abastece de pieles curtidas mediante un solo curtidor. El modelo se caracteriza porque el...
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