Cluster y Asociatividad
Páginas: 6 (1348 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2013
Estudio sobre Cluster y Asociatividad
Existe una desproporción en las empresas peruanas. Solo el 0.34% de las empresas peruanas (medianas y grandes) produce casi el 60% de la producción nacional y concentra el 97% de las exportaciones totales. Siendo así, las PYMESs deben tomar una decisión: competir individualmente o utilizar algún mecanismo de cooperación para alcanzar para alcanzarexpansión y competitividad.
Definiciones:
Asosiatividad: resultado de la cooperación
Cluster: proceso dinámico, económico y social de formación de una estructura productiva que se interrelaciona con otros agentes en un espacio geográfico. Los requisitos para ser considerado cluster (en el estudio) son: tenencia de un espacio geográfico, presencia de empresas de distintos tamaños alrededor,especialización productiva, acción conjunta de los agentes, activa competencia.
Redes: asociaciones horizontales. Conjunto de relaciones integradas entre los agentes.
Teoría de la firma: explica que para una escala de producción, las empresas pueden lograr mejores desempeños (Economías de escala). Por otro lado, la moderna teoría de la firma busca analizar la razón de existencia de la empresa enuna economía de mercado (empresas vistas como mecanismo de asignación de recursos). Ejemplo de la teoría: confeccionistas que subcontratan talleres de producción.
Economía espacial: no se debe perder de vista la ubicación espacial de la actividad empresarial. Así, Marshall introdujo el concepto de Economías de aglomeración – ventajas de la proximidad geográfica- que promueven el aprendizajey el intercambio de ideas. Por otro lado, Hanson subrayó la importancia de la concentración espacial sin importar si las empresas pertenecieran o no al mismo rubro.
Neo-institucionalismo: es importante el factor institucional tanto de origen estatal como voluntario. Existen tres factores importantes: el marco institucional (estructura legal), el campo de ejecución (resolución de conflictos)y el marco informal (cultura, valores, y actitudes). En un cluster debe de existir las reglas de juego claras así como una actitud cooperadora.
Institucionalidad y agremiación: la importancia de un marco institucional tiene que ver con el fortalecimiento de los gremios. Los gremios son instituciones que canalizan las demandas empresariales para mejorar la competitividad. Ej. Caso deesparragueros que necesitaban de un almacenamiento en frío y crearon Frío Aéreo.
1.1. Asociatividad: en el Perú existe un 98.7% Mypes muchas de ellas de origen familiar. En la actualidad se busca el incremento del tamaño medio de las empresas mediante el desplazamiento hacia una mejor organización. En muchos casos la asociatividad es vista como un asunto de urgencia para reorganizar la estructuradel país y que esta generaría beneficios. El concepto de asociatividad se describe como un mecanismo de cooperación entre empresas. Un error es decir que asociatividad es integrarse para enfrentar problemas comunes entre empresas y unirse solo con el fin de presionar a alguna instancia gubernamental. Una fortaleza de asociarse es la relación con el concepto de capital social (redes sociales,confianza mutua, metas comunes, valoración de la confianza). El esfuerzo de unirse exige la toma de múltiples decisiones individuales. Requiere que las unidades inviertan tiempo y energía en relacionarse.
El proceso de Asociatividad debe cumplir 5 características: estrategia colectiva, carácter voluntario, no excluye a ninguna empresa por el tipo de mercadeo, permite resolver problemas conjuntosmanteniendo la autonomía, puede adoptar diversas modalidades jurídicas.
La existencia de estrategia empresarial exige tres factores: 1. cultura de cooperación y compromiso, 2. actitud permanente de sana competencia, 3. entorno institucional que soporte los mecanismos de cooperación.
Tipos de asociatividad:
Modelo italiano: se basa en la eficiencia colectiva de los grupos de empresas que...
Existe una desproporción en las empresas peruanas. Solo el 0.34% de las empresas peruanas (medianas y grandes) produce casi el 60% de la producción nacional y concentra el 97% de las exportaciones totales. Siendo así, las PYMESs deben tomar una decisión: competir individualmente o utilizar algún mecanismo de cooperación para alcanzar para alcanzarexpansión y competitividad.
Definiciones:
Asosiatividad: resultado de la cooperación
Cluster: proceso dinámico, económico y social de formación de una estructura productiva que se interrelaciona con otros agentes en un espacio geográfico. Los requisitos para ser considerado cluster (en el estudio) son: tenencia de un espacio geográfico, presencia de empresas de distintos tamaños alrededor,especialización productiva, acción conjunta de los agentes, activa competencia.
Redes: asociaciones horizontales. Conjunto de relaciones integradas entre los agentes.
Teoría de la firma: explica que para una escala de producción, las empresas pueden lograr mejores desempeños (Economías de escala). Por otro lado, la moderna teoría de la firma busca analizar la razón de existencia de la empresa enuna economía de mercado (empresas vistas como mecanismo de asignación de recursos). Ejemplo de la teoría: confeccionistas que subcontratan talleres de producción.
Economía espacial: no se debe perder de vista la ubicación espacial de la actividad empresarial. Así, Marshall introdujo el concepto de Economías de aglomeración – ventajas de la proximidad geográfica- que promueven el aprendizajey el intercambio de ideas. Por otro lado, Hanson subrayó la importancia de la concentración espacial sin importar si las empresas pertenecieran o no al mismo rubro.
Neo-institucionalismo: es importante el factor institucional tanto de origen estatal como voluntario. Existen tres factores importantes: el marco institucional (estructura legal), el campo de ejecución (resolución de conflictos)y el marco informal (cultura, valores, y actitudes). En un cluster debe de existir las reglas de juego claras así como una actitud cooperadora.
Institucionalidad y agremiación: la importancia de un marco institucional tiene que ver con el fortalecimiento de los gremios. Los gremios son instituciones que canalizan las demandas empresariales para mejorar la competitividad. Ej. Caso deesparragueros que necesitaban de un almacenamiento en frío y crearon Frío Aéreo.
1.1. Asociatividad: en el Perú existe un 98.7% Mypes muchas de ellas de origen familiar. En la actualidad se busca el incremento del tamaño medio de las empresas mediante el desplazamiento hacia una mejor organización. En muchos casos la asociatividad es vista como un asunto de urgencia para reorganizar la estructuradel país y que esta generaría beneficios. El concepto de asociatividad se describe como un mecanismo de cooperación entre empresas. Un error es decir que asociatividad es integrarse para enfrentar problemas comunes entre empresas y unirse solo con el fin de presionar a alguna instancia gubernamental. Una fortaleza de asociarse es la relación con el concepto de capital social (redes sociales,confianza mutua, metas comunes, valoración de la confianza). El esfuerzo de unirse exige la toma de múltiples decisiones individuales. Requiere que las unidades inviertan tiempo y energía en relacionarse.
El proceso de Asociatividad debe cumplir 5 características: estrategia colectiva, carácter voluntario, no excluye a ninguna empresa por el tipo de mercadeo, permite resolver problemas conjuntosmanteniendo la autonomía, puede adoptar diversas modalidades jurídicas.
La existencia de estrategia empresarial exige tres factores: 1. cultura de cooperación y compromiso, 2. actitud permanente de sana competencia, 3. entorno institucional que soporte los mecanismos de cooperación.
Tipos de asociatividad:
Modelo italiano: se basa en la eficiencia colectiva de los grupos de empresas que...
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