Cluster
Kurt Unger Colaboración de: Benjamín Detraux Ariadna Martínez Michelle Revilla
Santiago de Chile, Septiembre de 2003.
Los clusters industriales en México: especializaciones regionales y la política industrial
Este documento ha sido preparado para el proyecto CEPAL/GTZ “Una estrategia dedesarrollo de clusters basados en recursos naturales”, ejecutado por la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de la CEPAL y financiado por la GTZ de Alemania. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad del autor y pueden no coincidir con las de la Organización.
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Los clusters industriales en México:especializaciones regionales y la política industrial
Índice
Introducción ........................................................................................ 7 1. Dos sectores con clusters revelados: automotores y calzado.11 2. El cluster Automotriz .....................................................................
La importancia del cluster y la especialización regional......13 Los clusters regionales y estatales........................................ 17 Los clusters de Silao y Coahuila: dos casos contrastantes. .. 21 Factores de competitividad e instrumentos de política. ....... 26 i. Desarrollo de proveedores............................................ 27 ii. Mano de obra................................................................ 28 iii. Tecnología.................................................................... 28 iv. Otras medidas de política. ............................................ 28 3. El cluster del Calzado .................................................................... a. La importancia del cluster y la especialización regional...... 29 b. El cluster de cuero - calzado en León, Guanajuato: una integración modesta basada en laexperiencia. .................... 31 c. ¿Es León un cluster o no? Problemas y perspectivas........... 34 i. Especialización competitiva. ........................................ 35 ii. Recursos humanos y productividad.............................. 35 iii. Tecnología .................................................................... 35 iv. Otras variables de política............................................ 36 4. Conclusiones e implicaciones de política ............................... 39 Bibliografía ...................................................................................... 41
a. b. c. d.
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Los clusters industriales en México: especializaciones regionales y la política industrial
Índice de diagramas
Diagrama 1 Diagrama 2 El cluster de la industriaautomotriz en Saltillo-Ramos Arizpe, Coahuila..................14 El cluster del calzado en Guanajuato ..........................................................................30
Índice de cuadros
Cuadro 1 Cuadro 2 Cuadro 3 Cuadro 4 Cuadro 5 Importancia del cluster automotriz en las regiones Centro, Frontera y Bajío, 1998... 15 Importancia y dinámica automotriz en tres regiones y sus estados,1998................... 16 Especialización productiva por regiones, 1998........................................................... 16 Importancia de las actividades que integran el cluster automotriz en la región.......... 18 Importancia de las actividades que integran el cluster automotriz en la región Bajío, 1998............................................................................................................................ 19 Cuadro 6 Importancia de las actividades que integran el cluster automotriz en la región Centro, 1998 ............................................................................................................................ 20 Cuadro 7 Importancia de las actividades que integran el cluster automotriz en la región Centro, Frontera y Bajío, 1998...
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