cluster

Pensando en la competencia y la estrategia a nivel de empresa ha sido dominado por lo que sucede en el interior de las empresas. Pensando en la competitividad de las naciones y los estados se centróen la economía en su conjunto, con la política económica nacional, visto como la influencia dominante en la competencia y la competitividad de la función de la ubicación es casi ausente. En todocaso, la tendencia ha sido la de ver en lugar de que menoscaba importante.

La globalización permite a las empresas de bienes de capital de origen, y la tecnología desde cualquier lugar y para localizarlas operaciones donde sea más rentable. Los gobiernos son ampliamente considerados como la pérdida de su influencia sobre la competencia a las fuerzas globales.

Esta perspectiva, aunquegeneralizada, no concuerda con la realidad competitiva. En La Ventaja Competitiva de las Naciones (1990), presenté una teoría de la competitividad nacional, estatal y local en el contexto de una economíaglobal. Esta teoría da racimos un papel destacado. Los clusters son concentraciones geográficas de empresas interconectadas, suministradores especializados, proveedores de servicios, empresas de sectoresafines y asociados institución * (por ejemplo, universidades, organismos de normalización y asociaciones comerciales) en campos particulares que compiten pero también cooperan. Masas críticas de éxitocompetitivo inusual, en particular, las áreas de negocio, zona de grupos una característica notable de casi todos los planos nacional, regional, estatal, y la economía aún metropolitana, especialmentelos de los países económicamente más avanzados.

Si bien el fenómeno de las agrupaciones de una forma u otra ha sido reconocido y estudiado en un rango de las literaturas, los grupos no pueden serentendidos de una manera independiente de las teoría más amplia de la competencia y la influencia de la ubicación en la economía global.

(Consulte el folleto "Antecedentes históricos e Intelectual...