Cluster


CLUSTER OPORTUNIDAD O AMENZA

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INTRODUCCIÓN
El diario vivir se relaciona con el desarrollo, la economía y calidad de vida e indudablemente son muy dependientes el uno del otro. En este momento el mundo pasa por una crisis económica que afecta el desarrollo de los países y por ende su calidad de vida, reflejadoesto en el estado de salud de sus habitantes especialmente de los más vulnerables. Dada la estrecha relación de los tres componentes, los gobernantes tratan de mejorar el desarrollo de sus comunidades a través del impulso de la economía y sus ventajas competitivas. Una manera de lograrlo es por los denominados “Clúster” que no son más que una concentración geográficade empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto (1). Los Cluster son una nueva modalidad de la economía que permite impulsar la economía de un país y que apunta a la competencia por medio de la especialización.
Actualmente se desarrollan Cluster en todos los sectores dentro de ellos el sector salud. Cuando nos referimos aCluster en salud, se entiende que estos persiguen ser un referente para las empresas del sector sociosanitario en la captación, gestión y desarrollo de proyectos de carácter innovador, con el objetivo de hacer que las empresas asociadas sean más competitivas en el entorno en el que operan, ofertando y apostando por la especialización (2).
En Colombia se ha venido consolidando el Cluster para exportarservicios de salud debido a su gran desarrollo en investigación e intervenciones, especialmente servicios de odontología, cirugía estética y trasplantes (3), Es por ello que se ha propuesto explicar cómo dicho clúster, tras su consolidación integral en sí misma y en otros sectores se vislumbra como una fuerte ventaja competitiva de Medellín de talla internacional (4).
Según la Agenda internadel sector Salud (DNP), para el año 2019, la visión es lograr altos estándares de calidad, investigación y desarrollo nacionales e internacionales que faciliten la competitividad en el sector salud a todos los niveles (5).
Cuando se piensa en esta innovación se supone entonces un alto crecimiento económico para el país y por ende para la ciudad, y a su vez en una disminución importante delas grandes inequidades que se presentan en este momento, sin embargo como desafortunadamente nos encontramos inmersos en un modelo capitalista, siempre existirá un pequeño grupo de población que se verá beneficiado de estas estrategias de economía a escala, mientras que el resto continuará inmerso en sus problemáticas.

Es por esto que probablemente este desarrollo que podría beneficiar atodo el país y a la ciudad no se vea reflejado en la calidad de vida de toda la población.
Ahora bien, pueden surgen algunos cuestionamientos a la hora de exportar servicios de salud, porque a pesar de que se puede pensar que la fortaleza de los Cluster en salud está en los servicios estéticos la pretensión es poder ampliar la gama de ofertas para el mundo.
En primer lugar ¿Será posible quenos veamos como una propuesta de servicios de salud ante el mundo, si partimos de la imagen de Colombia a nivel internacional?, Indudablemente nos estamos enfrentando a un gran reto, ya que desafortunadamente no es solo cambiar una imagen, es realmente transformar la realidad social de nuestro país y ciudad, para evitar que sea esta un impedimento en esta propuesta de internacionalización.
Otro delos grandes cuestionamientos surge al analizar la situación de salud de nuestro país, donde nos encontramos con grandes contrastes; Colombia como país subdesarrollado que es, desafortunadamente presenta serios problemas e inequidades en salud, mortalidad por causas evitables y una gran demanda insatisfecha de servicios en salud, la pregunta es ¿Porque internacionalizar estos servicios cuando...