cluster

1. CUADRO ESTRATÉGICO
Característica / Empresa Grandes Litografías Litografía Tradicional Propuesta Nueva
Cumplimiento 9 6 9
Asesoría Personalizada 8 4 9
Calidad de Impresión 9 4 9
Diseño 8 4 9Precio 9 6 8
Impresión dif a papel 6 5 9,5
Impresión de Volúmenes Medios 4 4 8
Servicios gráficos de diseño WEB 9
Fuerza de Ventas 8

2. CURVAS DE VALOR






ELIMINAR
-INCREMENTAR
- Enfoque significativo hacia la pre-impresión en el área de diseño y mantenimiento de imagen corporativa
- Asesoría presencial para la propuesta de opciones altamente viables para elcliente en la realización de cada trabajo encargado (sea en publicidad, material de uso interno, facturación, POP…)
- Capturar un mercado de clientes que demanden cantidades medias (que resulten muypoco para las grandes litografías, y que sobre pasen la capacidad de las pequeñas)
- Impresión en materiales diferentes al papel (plástico, fotograbado, adhesivos…)
REDUCIR
- Implementarestrategias de negociación con proveedores y optimización de costos a través del modelo de outsourcing de servicios que puedan ser prestados por terceros, para ser competitivos en precios CREAR
-Soluciones integrales de diseño orientadas más allá de la impresión física (publicidad en redes sociales, Web sites…)
- Fuerza de ventas especializada para captar un mayor mercado
3. Cuadro EIRC4. Explicación Cuadro EIRC
Dentro del negocio de la impresión litográfica en la ciudad de Cartagena se pueden diferenciar dos tipos de negocios a saber: aquellas litografías pequeñas, porlo general empresas familiares, caracterizadas por tener equipos poco tecnificados, mano de obra no tan calificada y un bajo enfoque en el área de diseño gráfico. De otro lado se encuentran laslitografías que cuentan con maquinaria de mayor calidad, con una clientela considerablemente superior que generalmente consiste en litografías pequeñas que subcontratan impresión de mayor calidad. Estas...