Cluster

Borrador de competitividad # 4

Mapa de clusters agroindustriales1 en Colombia

Consejo Privado de Competitividad Bogotá, Colombia

Hernando José Gómez y Laura Higuera Enero, 2010

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Esta definición incluye, las actividades tradicionales de procesamiento de alimentos, la elaboración de bebidas y la elaboración de productos derivados del tabaco.

Borrador de competitividad # 4Introducción: La clave para alcanzar mayores y mejores niveles de calidad de vida en una región es el desarrollo de un ambiente productivo que impulse la innovación y produzca aumentos continuos de la productividad. Para ello es fundamental el desarrollo de clusters2 competitivos a partir de las fortalezas y activos productivos de cada región. La ventaja de los clusters, frente a una estructuraproductiva basada en industrias aisladas y desconectadas, es que éstos promueven simultáneamente la competencia, debido a las presiones que se generan entre las empresas que lo constituyen; y la colaboración a través del beneficio derivado de las complementariedades entre los agentes económicos, que facilitan el acceso a insumos, empleados, información especializada, instituciones y bienes públicos. Esel aprovechamiento de estas sinergias y externalidades existentes entre actividades económicas similares, lo que potencia su expansión. Más concretamente, son los clusters de alto valor agregado y con capacidad de inserción en los mercados mundiales, los que desempeñan un rol fundamental en el incremento de la productividad del país; en razón a la evidencia empírica que muestra que aquellospaíses que comienzan a exportar una canasta sofisticada3 con respecto al nivel de ingreso de su economía, logran con el tiempo crecimientos mayores y su PIB empieza a converger hacia el nivel de ingresos asociado al nivel de sofisticación de dicha canasta4. En otras palabras, los países que producen y exportan “productos que exportan los países ricos” tienden a volverse ricos. De allí la importancia desofisticar la estructura económica del país a través de una transformación productiva. Este estudio complementa el que realizó el CPC en el Informe Nacional de Competitividad 2009-2010, el cual tenía como objetivo lograr un mayor entendimiento de la composición de las economías regionales, a través de la identificación y caracterización de los clusters no agropecuarios en Colombia. En esa ocasión,y siguiendo la estructura diseñada por el profesor Michael Porter para el caso norteamericano, se identificaron 94 clusters asociados a la producción de 29 bienes o servicios, siendo uno de ellos el cluster de “alimentos procesados, bebidas y tabaco”. En el anterior estudio, por un tema metodológico, el cluster de “alimentos procesados, bebidas y tabaco” se identificó de forma agregada. Sinembargo, y con el objetivo de lograr un mejor entendimiento de las particularidades de los subsectores al interior de este cluster, es relevante hacer un análisis más profundo del sector alimentario; en especial, al reconocer la importancia y potencialidad de dicho sector, el cual en el año 2008 -de acuerdo al Dane- participó con el 27.7% de la producción manufacturera y el 3.9% del PIB total. Con estepropósito, se replanteó la configuración inicial del cluster de alimentos, aplicando un mayor grado de desagregación, buscando reflejar mejor la realidad heterogénea del sector agroindustrial en
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Un cluster es un grupo de compañías y asociaciones interconectadas, las cuales están geográficamente cerca, se desempeñan en un sector de industria similar, y están unidas por una serie decaracterísticas comunes y complementarias. 3 Es decir, una canasta asociada a un mayor nivel de ingreso per cápita, con relación al actual nivel de ingreso per cápita del país. 4 Hausmann, R. Hwang J. y Rodrick D. (2006) What you export matters. NBER working papers 11905.

Borrador de competitividad # 4

Colombia, al separar actividades que, aunque pertenecientes a la misma categorización general...