Clusters Respuestas

TEMA 1
1. Características del cluster productivo:
Concentración geográfica
Denominador común: por lo general los actores del cluster se relacionan alrededor de una actividad central
Actores: Se agrupan básicamente en cuatro categorías: empresas, gobiernos, comunidad científica (universidades, centros de investigación), instituciones financieras. Además, pueden estar presentes instituciones decolaboración
Dinámica y encadenamiento: Las conexiones e interrelaciones entre los actores pueden tener características tanto de competencia como de colaboración. La competencia entre firmas genera presiones para la mejora, pero las firmas al interior de un cluster también pueden cooperar en torno a una actividad, complementándose entre sí.
Masa crítica: Es un concepto relacionado con las economíasde escala y de alcance, así como con el patrón de dependencia.
Ciclo de vida: El cluster es un modo de organización de largo plazo y, por lo tanto, tiene un ciclo de vida que comprende varias etapas: aglomeración (varias empresas y otros actores en una región), cluster emergente (embrión del cluster, varios actores de la aglomeración regional comienzan a cooperar alrededor de una actividad centraly se benefician de ello), cluster en desarrollo (nuevos actores surgen o son atraídos por la región, aparecen connotaciones comunes como marca y sitio web), cluster maduro (alcanza la masa crítica, se relaciona con otras actividades, clusters y regiones), transformación del cluster (los clusters cambian así como los mercados, tecnologías y procesos, el cluster se en otro o varios nuevos clustersenfocados en otras actividades o en nuevas formas de proveer bienes y servicios).
Innovación Se asocia al conocimiento que se genera por la interacción social. incorpora el cambio técnico, comercial y/o organizacional.

Desarrollo de Clusters productivos
ACTIVIDAD
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
Exportación
Recursos nat sin procesar
1er nivel de procesamiento
1er nivel de proc. Mas especializado.Procesamiento 2do nivel
Inversión en el extranjero
Insumos
importados
Sustitución de importaciones. Prod. de insumos ppales para merc. domestico
exportación
(aca hay una flecha)
Maquinaria
Importada con reparaciones locales
Producción bajo licencia para el merc. domestico
Exp. de maq. Básica a mercados menos sofisticados. Desarrollo de equipo especializado
Exp. de todo tipo de maq. A merc.sofisticados
Ingeniería




producción
Semi-importada
domestica
exportación
(aca hay flecha)
diseño de proyectos
importado
Parcialmente domestico
domestico
exportación
consultoría
importada
Parcialmente domestico
domestico
exportación

2. cuando y porque promover los clusters:
habría que promover clusters si se encontraran alguna locación geográfica con industrias estrechamente relacionadas entre si, peroesto no alacanzaria para determinar si hay que promover clusters ya que hay otras cosas qu etner en cuenta
El problema es determinar qué grado de procesos de innovación de productos se puede esperar de micro y pequeñas empresas, agrupadas o no, y cómo se puede dar apoyo a tales procesos. El mayor riesgo de la creación de clusters es generar expectativas poco realistas en este sentido.
Demos unvistazo a uno de los instrumentos estándar que se utilizan en el análisis de los clusters, el “diamante” de Michael Porter. Este diamante resume los resultados básicos de la investigación de Porter sobre la ventaja competitiva de las naciones. Según Porter, existen cuatro factores esenciales para determinar la competitividad: las estrategias y estructuras empresariales y la rivalidad, la existencia oausencia de industrias relacionadas y complementarias, las condiciones de los factores de producción que incluyen, por ejemplo, la disponibilidad de mano de obra calificada o infraestructura adecuada (desventajosos en general, aunque los factores de producción no necesariamente deben serlo) y las condiciones de la demanda: a mayores exigencias de los clientes dentro de una economía, mayor será la...